| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 房地产企业品牌经营策略研究 摘要 目前，国家对房地产市场实施了严格的调控措施，一定程度上抑制了消费者的需求， 部分消费者对房地产市场的走势持观望态度。 面对房地产市场日益激烈的竞争，以及不断出台的调控政策， 房地产销售可谓如履薄冰，举步维艰。 一些企业在巨大的资金压力面前已经举步维艰， 一些开发商甚至因资金链断裂而申请破产。 房地产开发商要想在激烈的市场竞争中增强综合竞争力， 在严峻的宏观调控政策困境中生存下来，赢得客户，增加份额， 传统的房地产营销策略显然不能适应新的市场形势的发展。 面对新的政治环境、市场环境和消费环境，如何调整、制定和实施房地产营销战略， 使企业在竞争中立于不败之地，是每个房地产从业者都应该考虑的重大问题。 房地产市场供大于求已经成为市场常态，在宏观调控背景下， 房地产市场竞争日趋激烈。 房地产企业要想取得良好的营销效果，就必须走可持续发展的道路。 品牌营销是企业保持可持续发展的战略。 因为品牌营销可以增加消费者的忠诚度，实现良好的销售； 品牌营销可以使企业具有可持续的竞争力，为企业追求利益最大化打下良好的基础； 品牌营销可以保持企业利益的稳定发展，为企业带来巨大的有形和无形价值， 使企业长期不败。 关键词：房地产品牌； 品牌营销； 品牌优化； 实施保障 目 录 摘要 1 Abstract 2 1绪论 5 1.1研究背景 5 1.2研究意义 5 1.3国内外研究现状 5 1.3.1国外研究现状 5 1.3.2国内研究现状 6 2房地产品牌营销的基本理论 7 2.1房地产营销观念的产生和发展 7 2.1.1房地产营销概念解析 7 2.1.2房地产营销发展历程 7 2.2品牌与房地产品牌的内涵 8 2.2.1品牌的内涵 8 2.2.2房地产品牌 8 3万科房地产品牌营销现状及问题分析 8 3.1万科房地产有限公司简介 8 3.2万科现行房地产品牌营销策略 9 3.2.1品牌营销之产品策略 9 3.2.2品牌营销之客户策略 10 3.2.3品牌营销之企业文化策略 11 3.2.4品牌营销之传播策略 11 3.3万科房地产品牌营销存在的问题 12 3.3.1重服务管理，轻质量管理 12 3.3.2重项目品牌，轻企业品牌 13 3.3.3重广告宣传，轻品牌塑造 13 3.3.4重品牌公关，轻危机管理 13 4万科房地产品牌营销策略的优化思路与框架 14 4.1优化思路 14 4.2房地产品牌设计模块 15 4.3房地产品牌定位模块 15 4.4房地产品牌传播模块 15 4.5房地产品牌延伸模块 16 4.6房地产品牌维护模块 16 5万科房地产品牌营销策略的实施保障 17 5.1建设企业文化，深化品牌营销策略 17 5.2整合企业资源，服务品牌营销策略 18 5.3加大创新力度，优化品牌营销策略 18 5.4加强危机管理，巩固品牌营销策略 18 总结 20 参考文献 21 |
