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| 以富士康为例谈人员流失的原因 【摘要】 员工是企业的基础，是企业不可缺少的部分，随着人力资源在国内发展逐步成熟，越来越多的企业意识到员工的稳定性对企业健康、平稳的发展有着至关重要的作用。而经济的发展为员工流失提供了便利的条件，员工在就业时有了更多的选择。员工的流失必定会影响企业的生存与发展，面对当前一些企业员工流失严重的问题，本文以富士康员工流失为例分析员工流失的原因以及对企业造成的负面影响。希望能够通过自己平时所学的专业知识为员工流失的问题提供一些解决对策，从而减少企业员工流失的现象，增加企业员工的稳定性，制定科学、合理、健康的人力资源管理体系，促使企业健康平稳的发展。 【关键词】员工流失；负面影响 ；解决对策 目录 一、 员工流失的含义 4 （一）员工流失的概念 4 （二）员工流失对企业的影响 4 二、富士康员工流失现状 6 （一）富士康公司简介 6 （二）富士康员工流失现状 6 三、造成富士康员工流失的原因 6 （一）缺乏良好的企业文化及氛围 6 （二）缺乏合理的薪酬福利制度 7 （三）员工未得到公平的待遇 7 四、企业员工流失的解决对策 8 （一）建立以人为本企业文化 8 （二）在员工招聘时做好把关 8 （三）创新、完善薪酬制度 9 （四）建立公平公正、健全的管理制度 9 （五）制定公司发展战略并做好员工宣贯 9 （六）提高管理人员的综合素质 10 四、结语 10 |
