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| 中小企业管理问题与对策 摘要 随着当代经济的统一和中国市场经济的繁荣，中小型企业是我国经济发展的重中之重。探寻中小型公司企业的科学技术管理工作模式，从而让中小型企业经科学济发展。首先，通过对中小企业的特点、企业发展现状、管理对策、管理原则和管理创新的分析，阐述了管理部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略。分析出我国中小型企业财务管理工作模式发展存在的普遍各种各样的问题，并提出了自己解决这些社会问题的方案。 关键词： 中小企业管理 发展现状 有效策略 问题 对策 目录 一、中小型企业管理概述 2 （一）中小型企业的含义及特点 2 （二）企业管理概念 2 （三）管理对中小型企业发展的重要性 3 二、中小型企业发展的现状及瓶颈 3 （一）没有“管理”的管理 3 （二）有管理但很粗放 4 （三）有管理但超前不合理 4 三、我国中小企业管理的问题 5 四、中小型企业管理对策 6 （一）提高企业家自身素质 6 （二）完善中小企业内部治理 6 （三）注重中小企业人力资源管理 6 （四）加强中小企业财务管理 7 （五）提高中小企业营销管理水平 7 （六）管理的层次化 8 （七）管理的制度化 8 （八）坚持配套协调原则 9 （九）管理中的创新 10 五、设立有效的控制活动 11 （一）独立内部审计 11 （二）明确授权控制 11 （三）职能分工控制 11 （四）严格的资产控制管理 11 （五）效绩考评 11 （六）完善企业的内部监测 12 结论 12 参考文献 13 致 谢 14 |
