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| Y合作社发展策略研究 摘 要 c村地处Y省Z市q区，是“十二五”和“十三五”期间的贫困村，而桑蚕产业是q区的新兴产业，发展桑蚕产业是Z市q区在打赢扶贫攻坚战中的重要举措，于是X依据政府的扶贫政策，开始在c村委会开展种养桑蚕产业。 本文选择X作为主要的研究对象，使用文献研究法、实地调查法和实地调查相结合通过PEST分析法、SWOT战略研究、发展战略理论等方式，总结国内外桑蚕产业的现状和归纳国内有关桑蚕合作社发展模式，就我国当前的种桑养蚕的条件和农业合作社模式，结合c村当地的历史和现状，介绍X的桑蚕产业，分析了种桑养蚕产业的发展所获得的成果和所存在的问题，探讨X是否拥有可持续发展空间，在当前国内外市场是否可以长远发展，相信这对我国现有的众多种桑养蚕的合作社来说都意义非常。先就大环境而言，通过运用PEST分析法对我国种桑养蚕产业的政治、经济、社会文化、技术的形势进行分析，分析出c星光种养合作社合作社所拥有的政策、经济发展优势，和在新冠肺炎，中美贸易摩擦下桑蚕产业升级，在供给侧结构改革中处于下风口等劣势可以研究得出X在大环境的现状，及时作出反应和制定新的对策。通过SWOT分析法，分析X的内部环境，如其自身拥有的区位优势、政治优势以及网络平台支撑等优势特点和专业人才缺乏、生产产品单一、桑蚕质量不稳定、信贷融资困难和政府监管错位等内部劣势进行正反两方面的分析，总结分析得到X应采用的发展战略。通过战略设计规划X的发展目标、建设标准的生产示范基地、加大政府对X的扶持和指导力度、加大品牌建设与外包宣传，提升品牌竞争力、加强技术服务保障，大力推进桑蚕业深加工，提升合作社产业化水平、加强“田教授”技术管理人员建设，科学提升田间管理水平、发展蚕桑旅游，打造“一村一品”特色产业等措施，进一步提升c星光种养合作社的竞争力和盈利能力，保证X能够长期稳定发展。 关键词：种桑养蚕；发展策略；合作社；PEST分析法；SWOT分析法 目 录 31 绪 论 1.1 研究的背景 3 1.2 研究的意义和目的 4 1.2.1研究的意义 4 1.2.2研究的目的 4 1.3 研究内容和方法 4 1.3.1 研究内容 4 1.3.2 研究的方法 5 2 文献综述与相关理论 7 2.1 国内外相关研究 7 2.1.1国内种桑养蚕研究 7 2.1.2国内农业专业合作社研究 8 2.1.3 国外相关研究 9 2.3发展战略制定理论 10 2.3.1 PEST分析法 10 2.3.2 SWOT分析法和矩阵 10 3X发展现状和荣誉 11 3.1 X发展现状 11 3.1.1Z市种桑养蚕资源优势 11 3.2X业绩 15 3.2.1培育特色产业，发展一村一品 15 3.2.2培育了致富带头人和“田教授” 15 3.2.3获得的成就 16 4 X战略制定的PEST分析和SWOT分析 18 4.1X的外部宏观环境分析 18 4.1.2 经济影响因素 20 4.1.3 社会影响因素 21 4.1.4 技术影响因素 23 4.2 X的的SWOT分析 23 4.2.1 优势分析 23 4.2.2 劣势分析 25 4.2.3 机会分析 29 4.2.4 威胁分析 30 4.2.5 SWOT组合矩阵分析 31 5X发展策略 34 5.1 规划X的发展目标 34 5.2 建设标准的生产示范基地 34 5.3争取政府加大对X的扶持和指导力度 35 5.4加大品牌建设与外包宣传，提升品牌竞争力 35 5.5加强技术服务保障，大力推进桑蚕业深加工，提升产业化水平 36 5.6加强科技管理人员队伍建设，提升农户科学管理水平 36 6 结论与展望 38 6.1 研究总结 38 6.2 应用前景展望 38 参考文献 39 附录 43 致 谢 44 |
