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| L化工公司氟聚合物业务竞争战略研究 目 录 第1章 绪论 12 1.1 选题背景与研究意义 12 1.1.1 研究背景 12 1.1.2 研究目的 13 1.1.3 研究意义 14 1.2 研究内容与方法 14 1.2.1研究内容 14 1.2.2研究方法 15 1.3 研究思路 15 1.4 本章小结 16 第2章 文献综述与理论基础 17 2.1文献综述 17 2.1.1 竞争战略文献综述 17 2.1.2 化工企业竞争战略文献综述 21 2.1.3 研究评述 21 2.2 理论基础 22 2.2.1 基本竞争战略 22 2.2.2 五力分析模型 23 2.2.3 PEST分析模型 24 2.2.4 SWOT分析 24 2.3 本章小结 25 第3章 L公司氟聚合物业务外部环境分析 25 3.1 宏观环境分析 26 3.1.1 政治环境分析 26 3.1.2 经济环境分析 28 3.1.3 社会环境分析 30 3.1.4 技术环境分析 31 3.2 产业环境分析 32 3.2.1 卖方的议价能力 32 3.2.2 买方的议价能力 34 3.2.3 潜在进入者的威胁 34 3.2.4 替代品的替代能力 35 3.2.5 行业内现有竞争者的竞争能力 35 3.3 机会与威胁分析 37 3.3.1 机会 37 3.3.1 威胁 38 3.4 本章小结 39 第4章 L公司聚合物业务内部实力评估 39 4.1 资源分析 40 4.1.1 有形资源 40 4.1.2 无形资源 42 4.1.3 人力资源 44 4.2 能力分析 46 4.2.1 财务能力 46 4.2.2 生产制造能力 47 4.2.3 营销能力 48 4.3 优势与劣势分析 49 4.3.1 优势 49 4.3.1 劣势 50 4.4 SWOT分析 50 4.5 本章小结 52 第5章 L公司氟聚合物业务竞争战略选择与实施 52 5.1 战略目标 53 5.3 竞争战略选择 54 5.4 差异化战略的内容 56 5.4.1 产品差异化 56 5.4.2 服务差异化 58 5.4.3 市场差异化 59 5.4.4 营销差异化 59 5.5 本章小结 60 第6章 L公司氟聚合物业务竞争战略的实施保障 61 6.1 文化保障 61 6.2 组织保障 61 6.3 人力保障 62 6.4 行政管理与信息管理保障 63 6.5 安全生产保障 64 6.6 本章小结 65 第7章 结论与展望 66 7.1 结论 66 7.2 不足与展望 66 参考文献 67 致 谢 69 |
