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| 绿科有限公司员工招聘存在的问题与对策研究 摘 要 企业招聘是企业人力资源六大模块中占据的位置非常重要，因为招聘是企业引进人才的最重要的方法以及最主要的途径。公司的竞争对其而言就是人才的竞争，公司想要可持续发展，就得重视招聘工作，成功的公司必定离不了优秀的员工。我国不仅在经济方面发生日新月异的变化，而且社会的各个层面都时时刻刻在发生着变化。技术的不断革新，市场的不断升级，人们的要求的不断提高，这都在很大的程度上影响着企业人力资源管理的各项工作。因此人力招聘工作在大时代背景下，面临的挑战将是巨大的、复杂的。所以本文以绿科公司数码为例研究企业如何解决招聘存在的问题，为企业的发展提供可靠的人力支撑。 关键词：人才招聘；制约因素；优化策略 目 录 一、引言 1 二、企业人才招聘概述 1 （一）招聘的基本定义 1 （二）招聘的工作流程 1 三、安徽绿科有限公司简介及招聘现状 2 （一）安徽绿科有限公司简介 2 （二）绿科有限公司招聘现状 2 四、安徽绿科有限公司人才招聘方面存在的问题 3 （一）管理混乱，缺乏长远计划 3 （二）岗位说明模糊不清 4 （三）薪资及薪资结构不合理 4 （四）没有员工职业规划 5 五、完善安徽绿科有限公司人才招聘问题的对策 5 （一）规范公司管理，做好人才规划 5 （二）明确招聘岗位需求 6 （三）改革薪资结构 6 （四）注员工职业有效发展 10 五、结 论 11 参考文献 12 |
