| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| D物业管理公司核心竞争力的培养策略研究 摘要：物业管理企业核心竞争力是企业在长期经营发展中综合市场、资金管理、人力资源、文化创建等因素形成的企业独有的、能够长效保持相对稳定的综合竞争能力。近年来，随着我国城市化进程的不断推进，城市内物业公司与小区业主间管理服务问题频发，在一定程度上影响和制约了物业公司核心竞争力的提升和发展。本文通过探讨部分物业公司服务管理中存在的问题，分析物业公司核心竞争力培养的策略方法，进而推而广之，促进物业公司整体行业水平的提升完善。 关键词：物业公司 核心竞争力 培养策略 目录 1导论- 1 - 1.1选题目的和意义- 1 - 1.1.1选题目的- 1 - 1.1.2选题意义- 1 - 1.2论文研究方法- 1 - 1.2.1比较研究法- 1 - 1.2.2 SWOT分析法- 2 - 2企业核心竞争力概述- 2 - 2.1企业核心竞争力概念及特征- 2 - 2.1.1概念及理论发展- 2 - 2.1.2特征- 3 - 2.2企业核心竞争力的构成要素- 3 - 2.3企业核心竞争力培养一般策略- 4 - 3 D物业管理公司竞争力现状- 4 - 3.1公司发展现状- 4 - 3.2 D物业管理公司SWOT分析- 5 - 4 D物业管理公司影响核心竞争力因素分析- 6 - 4.1创新动力及能力方面的问题及原因分析- 6 - 4.2企业管理水平的主要问题及原因简析- 6 - 4.3品牌文化建设方面存在的问题及原因分析- 7 - 5 D物业管理公司核心竞争力的培养策略研究- 7 - 5.1完善公司愿景使命和发展规划- 7 - 5.2完善企业学习制度- 7 - 5.3加强企业品牌文化建设- 8 - 5.4提高资金使用能力- 8 - 5.5加强企业制度和流程建设- 9 - 5.6探索提升标准化物业管理水平- 9 - 6结语- 9 - 7参考文献- 10 - 8致谢- 11 - |
