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民营影视公司面临问题与发展思路

更新时间:2020-07-09
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民营影视公司面临问题与发展思路

 
20世纪90年代,是民营影视公司开始发展的一个标志时期,从20世纪中后期开始,电视机逐渐普遍的出现在百姓家中,各种电视节目开始影响人们的生活,成为人们生活不可或缺的一部分。人们对电视节目的需求越来越多,对媒体的需求日益增加,中国的电视市场逐渐打开,民营影视公司开始出现并发展,但在生存发展中,民营电视却是媒介中的弱者,出现后因自身的不足及其他传媒的压力所困扰,在这样的环境下,许多民营电视并没有得到很好的发展,甚至就此衰落。
在众多兴起的民营影视公司中,虽然大多数都因各种原因萧条,但在这之中,也有一小部分民营电视得到了很好的发展,像最广为人知的“光线传媒”就是其中之一。从1998年发展至今,“光线传媒”凭借着自身努力几乎不可否认的成为了中国民营影视公司发展的一面旗帜,从成立以来 “光线传媒”的迅猛发展有目共睹。
民营影视公司受中国媒体一系列制度的制约,只能从娱乐这一方面来出发,作为突破点,“光线传媒”正是顺应了中国媒体制度的制约,“就从娱乐出发”,将娱乐与传媒融为一体,走出娱乐化的传媒道路,创造出能够抓住受众心理的营销模式和运营模式,制作出自己的品牌,因此成为民营影视发展道路上的领军人。通过对民营影视公司现状的研究及对“光线传媒”这样优秀发展的民营电视公司的成功发展模式的学习,有助于我们的民营影视公司的健康发展,能够让民营影视公司在市场中把握住机遇,填补中国传媒的市场缺口,更好的推动我国传媒产业的发展。
 
关键词:光线传媒  民营传媒  发展模式


目 录

1 绪论 1
2 我国民营影视公司的兴起与发展 1
2.1 民营影视公司的界定 1
2.2 民营影视公司的兴起和发展 2
2.3 民营影视公司的出现与生存 3
3 民营影视公司的发展现状 4
3.1 挑战和机遇并存 4
3.1.1 市场准入和竞争情况 4
3.1.2 民营影视市场的机遇和前景 4
3.2 多样化的产品 6
3.2.1 电影、电视剧产品的日趋成熟 6
3.2.2 电视节目产品的精细化 4
3.2.3 广告产品的巨额市场 8
3.3 频繁的资本运作 8
3.4 逐渐成熟的赢利模式 9
4 民营影视公司发展中所面临的问题 7
4.1 政策限制使民营传媒产业发展困难 10
4.2 新生产业力量薄弱 10
4.3 国外传媒抢占传媒市场 11
4.4 产业结构不合理 11
4.5 播出平台受限,生存依附性大 12
5 光线传媒公司发展的案例分析与启示 11
5.1光线传媒发展概况 13
5.1.1 光线传媒发展领域 13
5.1.2 光线传媒发展成就 13
5.2 光线传媒公司的运营模式 13
5.2.1 “传媒娱乐一体化” 13
5.2.2 优秀的团队与工业化发展模式 14
5.3 光线传媒公司面临的困境 14
5.4 光线传媒公司成功之处及启示 15
5.4.1 多种营销模式实现创收 15
5.4.2 多元化的业务经营 15
5.4.3 打造自身品牌 16
6 民营影视公司发展思路与建议 17
6.1 利用国家产业发展政策,推进产业化进程 17
6.2 整合资源,品牌化经营,创建规模化效益 17
6.3 抢占新媒体,扩充产品的销售渠道建设 17
6.4 提升自身管理水平,完善商业模式与营销战略 17
6.4.1 清晰的商业模式是企业发展的基础 19
6.4.2 具有竞争力的核心优势是企业发展的关键 19
6.4.3 强大的品牌营销是企业发展的核心 20
6.4.4 先进的管理方式是企业发展的保障 20
7 结语 21
参考文献 22
致   谢 23