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| 小企业企业文化的研究 摘 要：在现代企业管理中，企业文化的建设对企业持续发展、提高经营业绩所起到的作用越来越大，企业管理者也越来越重视自身企业文化的建设，以提升自身竞争力。但是，大多数小企业都重形式轻内涵，“老板文化”等问题的影响性很大，没有形成现代化的企业文化理念，更不用说构建良好的企业文化氛围了。这些现实情况使得企业的企业文化迟迟难以建立，阻碍了小企业良性发展。本文在阐述企业文化的含义、意义基础上，结合当前我国小企业文化建设现状情况，进一步分析其企业文化建设存在的问题，并剖析其原因所致，最后对小企业提出一些建设性意见，希望能使得小企业的企业文化能够发展得更好。 关键词：小企业，企业文化，文化建设，企业形象 目 录 1 引言 1 2 企业文化的概述 1 2.1 企业文化的含义 1 2.2 企业文化建设的重要作用 1 2.2.1 企业文化是企业的灵魂 1 2.2.2 企业文化对企业竞争力会产生重大的影响 2 2.2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力 2 3 小企业企业文化建设的现状与问题分析 3 3.1 小企业企业文化建设的现状 3 3.2 小企业企业文化建设存在的主要问题 3 3.2.1 对企业文化的思想认识不足 3 3.2.2 企业文化受到企业制度缺陷的制约 4 3.2.3 企业文化建设的执行与内容不完善 5 3.2.4 企业形象有待提高 5 4 小企业企业文化建设的改进对策及建议 6 4.1 提升对企业文化的认识 6 4.1.1 提升高层管理者的思想认识 6 4.1.2 增强员工对企业的认同感 6 4.2 完善企业文化的相关制度 6 4.2.1 健全企业内部相关制度 6 4.2.2 调整企业的文化制度建设 7 4.3 强化企业文化的执行与内容创新 7 4.3.1 发挥企业文化执行推进小组督促作用 7 4.3.4 注重企业文化内容的改革创新 7 4.4 进一步提高企业形象 8 4.4.1 打造“公司如家”，强化内部形象 8 4.4.2 树立“服务制胜”，塑造外部形象 8 5 结语 8 致 谢 10 参考文献 11 |
