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| 浅析企业知识型员工激励存在的问题及对策 目 录 一、引言 1 二、知识型员工的定义与特点 1 （一）知识型员工的定义 1 （二）知识型员工的特点 2 1、具有较高的个人素养及相应的技能特长 2 2、具有实现自我价值的强烈愿望 2 3、具有很高的创造性和自主性 2 4、工作选择的流动性较强 2 三、企业知识型员工激励存在的问题 3 （一）薪酬制度不完善 3 1、薪酬略微偏低 3 2、薪酬差距以职位等级为基础 3 3、激励形式单一 3 （二）职位管理不合理 4 1、观念未彻底更新 4 2、缺乏合理授权 4 （三）绩效管理不科学 4 1、绩效考核缺乏系统管理 4 2、定性指标难以衡量 5 （四）培训制度不完善 5 1、对培训不够重视 5 2、培训效果不能有效确认 5 四、企业知识型员工激励的改进对策与建议 5 （一）建立宽带薪酬体系、丰富奖励形式 5 1、努力提高员工工资 5 2、建立宽带薪酬体系 6 3、丰富激励形式 6 （二）完善职位管理 6 1、岗位与能力相匹配 6 2、要充分授权 6 （三）完善绩效考核体系 7 1、考核内容要尽可能全面 7 2、重视绩效反馈和改进 7 3、考核结果要公平应用 7 （四）强化员工培训激励 8 1、做好新员工培训和在职员工培训 8 2、完善培训跟踪和反馈制度 8 五、结论 8 参考文献 10 致 谢 11 |
