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| 上海房地产品牌战略研究——以上海东苑集团为例 摘 要 品牌已经成为企业在现代市场竞争中维持生存和发展的不可或缺的重要因素。而房地产业自然也不例外。如果说在房地产业发展的初期，由于房产经营者的“营销短视”和对利润的片面追求，导致对品牌建设的忽视还情有可原的话。那么，随着中国房地产行业各方面规章制度的不断完善，特别是由于购房者“品牌意识”的不断觉醒和增强，再加上房地产企业之间的竞争日益白热化，中国房地产业的竞争必将升级为品牌之间的较量。因此，迫切需要对房地产企业的品牌战略进行深入的研究。本篇论文以相关的经济学理论为基础，以上海东苑房地产开发(集团)有限公司为例，深入分析了当前集团公司房地产项目品牌战略的现状及存在的问题；最后，论述了提升上海东苑集团公司品牌战略实施的若干对策建议。 关键词：房地产；品牌；经营战略；策略 目 录 摘 要 V Abstract VI 1、绪 论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 1.2.1 研究目的 1 1.2.2 研究意义 2 2、相关理论与文献综述 3 2.1 相关概念和理论回顾 3 2.2 文献综述 3 3、上海东苑集团品牌战略的现状及存在的问题 5 3.1 企业对品牌缺乏系统性的认识 5 3.2 品牌战略定位不科学 6 3.3 实施品牌营销手段单一 6 3.4 缺乏专业化品牌管理组织以及高素质品牌管理人员 7 4、优化上海东苑集团品牌战略实施的策略 8 4.1 树立强烈的品牌意识 8 4.2 准确的企业品牌定位 8 4.3 培育企业品牌的忠诚度与美誉度 9 4.4 建立高素质品牌管理队伍 10 5、结论 11 参考文献 12 致谢 13 |
