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| 新形势下中小保险（财险）公司如何发展与生存 [摘要] 增强和提升我国中小保险企业的发展能力，具有十分重要的意义。本文基于当前我国中小型财产保险公司的发展具有起跑点高、专业性强、岗位潜力大、营销手段新颖、制度创新灵活优势与特点；但同时，我国中小型财产保险公司发展过程中存在片面追求规模而忽视效益、经营方式不专业、品牌认知度不高、筹资投资渠道狭窄、人才不足等问题。针对性这些问题，本文提出强化规模效益建设、注重专业化管理与集约化经营、树立良好的品牌形象、扩大筹资渠道、创新投资方式、加强人才队伍建设等促进我国中小型财产保险公司发展的策略建议。 [关键词] 财产保险公司 中小型公司 发展策略 SWOT分析 目录 一、前 言 1 二、我国中小型保险公司的发展现状 1 （一）公司数量 1 （二）市场结构 2 （三）区域格局 2 三、我国中小保险（财险）公司发展的SWOT分析 2 （一）优势分析 2 1．起跑点高 2 2．专业性强 3 3．岗位潜力大 3 4．营销手段新颖 3 5．制度创新灵活 3 （二）劣势分析 4 1．片面追求规模而忽视效益 4 2．经营方式不专业，粗放型经营，技术水平低 4 3．品牌认知度不高，缺乏优质的品牌形象 4 4．受限多，筹资、投资渠道狭窄 4 5．人才不足，总体水平低且易流失 5 6．缺乏优秀的企业文化为指引 5 （三）机会分析 5 1．良好的发展环境 5 2．政策机遇 5 3．互联网的发展和创新 6 （四）威胁分析 6 1．在大型保险公司的夹缝中求生存 6 2．区域分布不合理，盈利空间小 6 3．金融创新产品瓜分市场 6 四、中小保险（财险）公司的发展策略与建议 6 （一）强化规模效益建设 6 （二）注重专业化管理、集约化经营 7 （三）提高服务水平、树立良好的品牌形象 7 （四）扩大筹资渠道，创新投资方式 7 （五）加强人才队伍建设，培育高素质的人才队伍 8 （六）打造优秀的企业文化 8 五、结束语 9 |
