| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| S传媒公司员工绩效考核体系研究 摘 要 在现代社会中，电视媒体作为政府工作的“窗口”和大众娱乐学习的生活平台之一，已经深入千家万户，深刻影响着人们的信息涉取和娱乐生活。近年来，互联网的快速普及日新月异的发展，伴随着手机和电脑进入千家万户，对传统的电视媒体提出巨大挑战，并且随着广大观众的整体素质的不断上升，对电视节目的多元化欣赏要求，这些都要求电视媒体节目质量的提升迫在眉睫，事关电视媒体的可持续发展。高质量的电视节目需要高绩效的员工团队来实现的，员工绩效管理作为人力资源管理的重要内容，是提升员工绩效的关键，被越来越多的电视媒体单位所采纳。 本文的研究对象S传媒公司，是传统媒体电视台的节目制作公司，也是电视台的下属子公司，承担着电视台大型节目后期制作的重任。S传媒公司员工的工作质量和成果，直接决定电视节目的质量，员工的绩效管理是保障其工作质量和成果的关键，本文以S传媒公司员工绩效考核体系为研究对象，在查询相关理论研究、参考文献的基础上，认真设计和发放调查问卷，调研实际情况，并结合公司发展战略，对S传媒公司员工绩效考核存在的问题以及产生问题的原因进行分析，以KPI绩效考核思想为指导，运用层次分析法，根据不同岗位员工的工作内容，对其考核指标进行分层次设计和完善，在此基础上，对S传媒公司员工绩效考核体系中的每一项指标都进行了权重分析和计算，为公司员工绩效考核量化提供了可行的方法。 关键词：员工绩效考核；绩效考核体系研究；S传媒公司 目 录 摘 要 I Abstract II 1 绪论 1 1.1 研究背景及问题提出 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 问题提出 2 1.2 研究目的及意义 2 1.2.1 研究目的 2 1.3 研究内容 3 1.3.1 研究内容框架 3 1.3.2 研究内容 4 1.4 技术路线和研究方法 5 1.4.1 技术路线 5 1.4.2 研究方法 5 2 员工绩效考核体系的相关理论与研究综述 7 2.1 员工绩效考核体系的概念和内容 7 2.1.1 员工绩效考核体系的概念 7 2.1.2 绩效考核体系的内容 7 2.2 员工绩效考核体系相关理论 8 2.2.1目标管理理论 8 2.2.2控制理论 9 2.3 员工绩效考核体系构建过程和方法 9 2.3.1 员工绩效考核体系构建过程 9 2.4 员工绩效考核体系研究综述 12 2.4.1 企业员工绩效考核体系研究 12 2.4.2 传媒公司员工绩效考核体系研究 13 2.4.3 S传媒公司员工绩效考核体系的初步研究 15 2.4.4 研究评价 15 3 S传媒公司员工绩效考核体系的现状和问题 16 3.1 S传媒公司员工绩效考核体系现状 16 3.2 S传媒公司员工绩效考核体系存在的问题 17 3.2.1 考核项目和内容不科学 17 3.2.2 对员工的考核流于形式 18 3.2.3 尚未建立完整的绩效考核体系 18 3.3 S传媒公司员工绩效考核体系存在问题的成因 19 3.3.1 公司高层领导不够重视 19 3.3.2 考核指标缺乏科学设计 19 3.3.3 没有充分认识绩效考核体系的意义 20 4 S传媒公司员工绩效考核体系 21 4.1 S传媒公司员工绩效考核体系的目标和准则 21 4.1.1 S传媒公司员工绩效考核体系的目标 21 4.1.2 S传媒公司员工绩效考核体系的原则 21 4.2 S传媒公司员工绩效考核体系指标构架和权重分配 22 4.2.1 S传媒公司员工绩效考核体系指标构架 22 4.2.2 S传媒公司员工绩效考核体系指标权重分配 24 4.3 S传媒公司员工绩效考核指标体 27 4.3.1 栏目部节目后期制作人员月度考核指标体系及权重 27 4.3.2 策划部活动策划人员月度考核指标体系及权重 28 4.3.3 广告销售人员月度考核指标体系及权重 29 4.3.4 部门主任季度考核指标体系及权重 29 4.3.5 （副）总经理年度考核指标体系及权重 31 5 S传媒公司员工绩效考核体系的运用 33 5.1 绩效考核指标体系方法设计 33 5.2 绩效考核体系的实施步骤 33 5.3 绩效考核体系实施的保障措施 34 5.4 相关激励机制措施 36 5.5 针对绩效考核过程中的结果评价 37 5.6 绩效考核结果的多元运用 38 6 结论与展望 39 6.1 研究结论 39 6.2 研究贡献与局限 39 6.2.1 研究贡献 39 6.2.2 研究局限 40 6.3 管理建议 40 6.4 研究建议 41 参 考 文 献 42 |
