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| H证券公司发展战略研究 摘 要 证券市场的规范化和市场化程度逐渐提高，券商享有的政策优势也越来越有限，特别是浮动佣金制的实施，对证券经纪业务构成了巨大冲击。在这个背景下，我国证券公司也需要作出相应的战略调整。在这一环境下，H证券公司如何强化自身的生存和发展能力，如何将业务进行转型优化发展，制定适合的发展战略和实施措施来解决市场发展过程中产生的困境和阻碍，成为H证券公司当前迫切需要解决的核心问题。 基于上述背景，本文针对H证券公司发展过程中的问题，本文以企业战略管理理论为基础，以H证券公司为研究对象，对该公司实施战略管理进行深入探讨。本文首先运用PEST分析法和波特五力模型，分别对西H证券公司发展所处的宏观环境和产业环境进行了系统分析，并在竞争对手竞争力分析的基础上，找出了H证券公司所面临的机会和威胁。接着通过对H证券公司内部资源条件的定量分析，得出该公司的主要优势与劣势。采用SWOT分析法，得出可供选择的竞争战略包括：扩张战略、品牌战略、差异化战略等，同时采用SPACE法从定量的角度评估了上述竞争战略的适用性评价，得到H证券公司未来发展战略为SO战略：用扩张型政策，扩大市场份额；利用外部环境中的机会，进一步拓展企业品牌。最后，针对提出的发展战略和竞争战略，论文提出H证券公司的经济类业务应打造互联网综合金融服务商、资管业务应寻求突破、投行业务应加快现代投行转型3个方面提出了具体的实施策略以及员工能力提升、经营管理能力提升、品牌知名度提升等保障措施。通过本文的研究目的在于使H证券能在今后证券行业激烈的竞争中健康稳定的发展。 关键词：证券；SPACE模型；发展战略 目 录 第1章 绪 论 1 1.1研究背景 1 1.1.1 我国证券市场改革的趋势 1 1.1.2 H证券发展战略制定必要性 1 1.2研究意义 2 1.3 国内外研究现状 2 1.3.1企业战略管理的研究 2 1.3.2证券公司发展战略的研究 4 1.3.3国内外研究评述 5 1.4 研究内容及方法 5 1.4.1 研究内容 5 1.4.2 研究方法 6 第2章 企业发展战略相关概念及理论概述 7 2.1 基本概念 7 2.1.1 战略的涵义 7 2.1.2战略管理的内涵 7 2.2企业发展战略管理的层级及其特征 8 2.2.1 企业发展战略管理的层级 8 2.2.2 企业发展战略管理机制的特点 9 2.3 企业发展战略规划的基本流程及其特征 9 2.3.1界定企业任务与使命 10 2.3.2企业内外部环境分析 10 2.3.3确定企业发展战略目标 11 2.3.4选择企业发展战略 11 2.3.5企业发展战略的执行与反馈 12 2.4企业发展战略分析和制定工具 12 2.4.1 PEST法 12 2.4.2 波特五力模型法 13 2.4.3 SWOT分析矩阵 14 第3章 H证券公司发展环境分析 15 3.1 H证券公司简介 15 3.2 H证券公司发展内部资源分析 15 3.2.1 H证券公司资产运行情况 15 3.2.2 H证券公司人力资源 16 3.2.3 H证券业务开展能力 17 3.3 基于PEST的H证券公司发展宏观环境分析 18 3.3.1 政治法律环境分析 18 3.3.2 经济环境分析 19 3.3.3 社会环境分析 22 3.3.4科学技术环境 22 3.4 基于波特五力模型的行业环境分析 23 3.4.1 供应商议价能力 23 3.4.2 购买者议价能力 24 3.4.3 竞争者 25 3.4.4 潜在进入者 28 3.4.4替代品 28 3.5 H证券公司SWOT 29 3.5.1 优势 29 3.5.2 劣势 29 3.5.3机遇 30 3.5.4 威胁 30 第4章 基于SPACE法的H证券公司发展战略制定 32 4.1 基于SWOT结果的H证券公司发展战略规划 32 4.1.1 H证券公司发展战略目标制定 32 4.1.2 H证券公司发展战略制定 32 4.2 基于SPACE的H证券公司发展战略选择及具体措施 34 4.2.1 H证券公司发展战略选择 34 4.2.2 H证券公司发展战略内容 36 第5章 H证券公司发展战略实施的保障措施 38 5.1 提升员工能力 38 5.2 提升经营管理能力 38 5.3 提升服务能力 39 5.4 提升品牌知名度 39 结 论 41 致 谢 42 参考文献 43 |
