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| 论家族式管理向现代企业管理转变的途径 摘 要 自从改革开放以来，作为我国经济重要主要部分的民营经济得到了飞速的发展。可是，伴随着经济的发展与社会的进步，原本适合经济发展的管理模式已日益显露出弊端。这已经无法满足目前的企业的管理需求，甚至将会阻碍到整过国民经济的发展。而在民营经济中起着主导地位的家族企业，则成为目前改革的重点。通过进一步地实地考察研究，合理解决经营权和所有权的产权问题，总结出家族企业管理模式的转变途径，从而改善家族企业的运营。本文将实实在在站在家族企业的角度分析，以美特斯·邦威集团为例，总结成功企业完成家族式管理向现代企业管理转变的经验，探讨具有时代意义的先进途径。通过对家族式管理模式向现代企业管理模式转变突降的研究，本文将会为家族企业未来发展指明方向。 关键词：家族式管理；现代企业管理；转变途径 目 录 1 引言 1 1.1 选题背景与目的 1 1.2 文献综述 2 1.3 研究意义、方法与思路 5 2 家族式管理与现代企业管理的定义及相关理论 7 2.1 家族式管理定义和特点 7 2.2 现代企业管理的基本含义和特点 7 2.3企业管理的发展趋势 8 3 家族式管理与现代企业管理比较分析 10 3.1 家族式企业管理的利弊分析 10 3.2 家族式管理与现代企业管理的对比 11 3. 3 实现企业现代化管理的必要性 13 4 家族式管理向现代企业管理转变的途径分析 15 4.1 在家族企业中，建立现代化企业管理制度 15 4.2 加强人力资源管理 15 4.3 加强文化建设 16 5 以美特斯•邦威为例，分析家族管理转变的途径 18 5.1 公司概况 18 5.2 公司成长历程中存在或者将要面临的问题 18 5.3 公司在向现代企业管理的转变途径分析 20 6 结论 24 参考文献 25 致 谢 26 |
