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我国小微企业人才流失的原因及对策研究

更新时间:2019-10-05
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我国小微企业人才流失的原因及对策研究

摘要:
随着社会的高速发展,企业赢得市场竞争的关键已经变成了人才主权的竞争,企业若想获得发展机遇就需要依赖自身人力资源的潜力。小微企业作为我国经济发展中的一股活跃力量,发挥着其自身所具备的独特不可代替的作用。然而由于多方面的原因,小微企业的员工流动频繁,造成了一些核心员工的缺失,已经严重影响了企业自身的长远发展与生存。本次研究的主要依据是目前我国微小型企业的人才流失状况,具体指出企业核心人才流失严重以及流失率高等主要问题,指出小微企业由于自身社会形象不佳,管理不规范的原因,提出应完善管理制度,给予员工发展空间,提升员工归属感等解决对策。
关键词:小微企业,员工保留,管理问题,对策


目  录

绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究意义 1
(三)创新点和不足 5
一、我国小微企业人才流失概述 2
(一)小微企业涵义 2
(二)小微企业发展中人才的重要性 2
(三)小微企业人才流失的后果影响 2
二、我国小微企业人才流失的现状 4
(一)小微企业发展状况 4
(二)小微企业人才流失状况 4
三、我国小微企业人才流失的原因 6
(一)小微企业社会形象不稳定 6
(二)小微企业人力资源管理制度不完善 6
(三)小微企业中员工个人因素 7
四、我国小微企业面对人才流失问题解决对策 9
(一)提升企业社会形象 9
(二)规范企业管理,完善规章制度 9
(三)建设家文化,重视员工感受 10
结论 12
参考文献 13
致谢  14