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| 卫龙食品有限公司的员工持股计划探析 摘要：员工持股计划ESOP属于长期激励的一种，是通过全员持股的方式最大化员工的归属感及组织承诺。员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。拥有合理的员工持股计划能够对于企业来言是利大于弊的事情，在能最大程度扩大企业的知名度以及经济效益的同时，也能够为员工创造更大的福利，弘扬企业文化的同时增加企业内部凝聚力。本文将通过对员工持股计划的必要性以及存在的问题为出发点，通过讨论卫龙公司员工持股的现状和问题，以中小企业为基本点讨论员工持股计划在民营企业运行过程的的现状和存在的分析，通过讲述企业员工持股计划对于企业员工的利与弊，围绕员工持股计划现实存在的问题提出合理的改进措施。 关键词：员工持股 薪酬改革 权责分配 目录 1 引言 2 2 国内外员工持股的必要性的研究 2 3 员工持股计划与传统股权激励相关政策对比 3 3.1 持股对象 3 3.2 股票来源 3 3.3 资金来源 3 3.4 灵活性 4 3.5 业绩考核 4 4 卫龙有限公司简介 4 5 卫龙集团的员工持股现状及问题 5 5.1 卫龙员工的持股现状 5 5.1.1 通过股权激励股权福利 5 5.1.2 建立股权激励的数量和分配方式 5 5.1.3 制定估值和定价的方法 5 5.1.4 制定合理的业绩标准 5 5.2 卫龙集团员工持股问题 5 5.2.1 员工持股计划的激励问题无法落实 5 5.2.2 持股主体问题 6 5.2.3 配套措施问题 6 6 如何改进员工持股计划 7 6.1 企业要更加严格具体规范员工持股的行为 7 6.2 设定高管股权激励与员工持股计划限售条件 7 7 绪论 7 参考文献 8 |
