石家庄恒新纺织公司员工满意度影响因素分析 摘要 本文以石家庄恒新纺织公司具体事例分析,通过采取调查问卷法进行实地调查,以石家庄恒新纺织公司员工为调查对象,全盘分析认识员工满意度情况。首先,对于石家庄恒新纺织公司的员工满意度做了一个详细的剖析,介绍该公司员工满意度的现状,其次,通过调查问卷分析出员工满意度低的原因。最后,本文立足于石家庄恒新纺织公司员工,根据马斯洛的需求层次论,赫兹伯格的双因素理论,亚当斯的公平理论为依据,提出了提高员工满意度的对策,希望能够确切实际地解决该公司员工满意度低的问题,希望能为该公司管理提供参考。 关键词:恒新纺织公司;员工满意度;影响因素 目录 前言 3 1 概述 4 1.1 员工满意度的概念及相关维度 4 1.1.1员工满意度的概念 4 1.1.2员工满意度的相关维度 4 1.2 员工满意度的相关理论 4 1.2.1弗隆的期望理论 4 1.2.2赫兹伯格的双因素理论 4 1.2.3马斯洛的需求层次理论 5 1.2.4亚当斯的公平理论 5 2 石家庄恒新纺织公司概况及员工满意度调查问卷分析 5 2.1 石家庄恒新纺织公司概况 5 2.2 石家庄恒新纺织公司员工工作状态描述 5 2.3 石家庄恒新纺织公司员工满意度调查问卷分析 6 2.3.1石家庄恒新纺织公司调查问卷的设计 6 2.3.2石家庄恒新纺织公司调查结果的分析 6 3 石家庄恒新纺织公司影响员工满意度低的原因剖析 7 3.1工作时间长 7 3.2 员工的个人素质低 8 3.3员工薪酬不均衡 8 3.4 职业发展较差 8 4 提升石家庄恒新纺织公司员工满意度的对策 9 4.1 提升员工对工作本身的认可度 9 4.2 提高员工的薪酬水平 9 4.3 改善员工晋升方式 9 4.5 突出人性化管理 10 4.5.1 尊重员工的意见 11 结论 12 参考文献 13 |
石家庄恒新纺织公司员工满意度影响因素分析
更新时间:2019-09-05