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石家庄恒新纺织公司员工满意度影响因素分析

更新时间:2019-09-05
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石家庄恒新纺织公司员工满意度影响因素分析

摘要

本文以石家庄恒新纺织公司具体事例分析,通过采取调查问卷法进行实地调查,以石家庄恒新纺织公司员工为调查对象,全盘分析认识员工满意度情况。首先,对于石家庄恒新纺织公司的员工满意度做了一个详细的剖析,介绍该公司员工满意度的现状,其次,通过调查问卷分析出员工满意度低的原因。最后,本文立足于石家庄恒新纺织公司员工,根据马斯洛的需求层次论,赫兹伯格的双因素理论,亚当斯的公平理论为依据,提出了提高员工满意度的对策,希望能够确切实际地解决该公司员工满意度低的问题,希望能为该公司管理提供参考。
关键词:恒新纺织公司;员工满意度;影响因素


目录

前言 3
1 概述 4
1.1 员工满意度的概念及相关维度 4
1.1.1员工满意度的概念 4
1.1.2员工满意度的相关维度 4
1.2 员工满意度的相关理论 4
1.2.1弗隆的期望理论 4
1.2.2赫兹伯格的双因素理论 4
1.2.3马斯洛的需求层次理论 5
1.2.4亚当斯的公平理论 5
2 石家庄恒新纺织公司概况及员工满意度调查问卷分析 5
2.1 石家庄恒新纺织公司概况 5
2.2 石家庄恒新纺织公司员工工作状态描述 5
2.3 石家庄恒新纺织公司员工满意度调查问卷分析 6
2.3.1石家庄恒新纺织公司调查问卷的设计 6
2.3.2石家庄恒新纺织公司调查结果的分析 6
3 石家庄恒新纺织公司影响员工满意度低的原因剖析 7
3.1工作时间长 7
3.2 员工的个人素质低 8
3.3员工薪酬不均衡 8
3.4 职业发展较差 8
4 提升石家庄恒新纺织公司员工满意度的对策 9
4.1 提升员工对工作本身的认可度 9
4.2 提高员工的薪酬水平 9
4.3 改善员工晋升方式 9
4.5 突出人性化管理 10
4.5.1 尊重员工的意见 11
结论 12
参考文献 13