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| 国有企业人才流失的原因与对策研究 摘 要 人才是企业的宝贵资源，是企业生存和发展的基础，在竞争日益激烈的市场经济下，人才的竞争逐渐成为企业与企业之间竞争的焦点。但企业人才流失在很大程度上已经成为困扰企业发展的消极因素。 国有企业因固有的弊端及体制等问题在人才竞争中普遍处于劣势地位，导致大量高素质人才的流失，给企业带来巨大损失的同时也制约了国有企业的发展。本文从人才流失的背景、现状；人才流失对企业的影响；人才流失的原因以及应对之策等几个层次对国有企业的人才流失加以分析。 关键词:人才流失；激励；对策研究；留住人才 目录 第一章 绪 论 1 第二章 国有企业人才流失的现状 2 2.1人才流失成为一种常态 2 2.2人才流失频率越来越快 2 2.3人才流失呈集体化趋势 3 第三章 影响国有企业人才流失的原因 4 3.1企业发展宏观环境发生变化 4 3.2企业内在环境因素 5 3.2.1国有企业管理者对人力资源管理不够重视 5 3.2.2国有企业薪酬管理制度不合理，福利待遇差 5 3.2.3国有企业管理体制落后，缺乏人才吸引力 6 3.2.4国有企业用人机制不合理 7 第四章 人才流失对国有企业的影响 8 4.1人才流失对国有企业的内部影响 8 4.1.1较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性 8 4.1.2专业技术人才流失影响了工作的连续性 8 4.1.3人才流失会造成企业的技术和经验流失，使竞争对手的竞争力提高 9 4.1.4人才流失会增加企业的经营成本 9 4.2人才流失对企业的外部影响 10 第五章 解决国有企业人才流失的对策 11 5.1做好人才筛选的第一关 11 5.2关爱员工 12 5.2.1用环境留人，给人才家的温暖 12 5.2.2用感情留心，让人才落地生根 12 5.3设计员工所需的，有吸引力的福利待遇 13 5.4制定合理的薪酬制度，构建完善的激励机制 13 5.4.1提供具有竞争力的薪酬待遇 13 5.4.2建立健全激励机制 14 5.5科学设计，完善人力资源规划 15 5.6建设一支高素质的领导队伍 16 5.7建设良好的企业文化 16 第六章 结 论 18 参考文献 19 致 谢 20 |
