| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 迪卡侬的经营模式分析 摘要 法国的迪卡侬是全球最大的体育运动用品超市零售商。迪卡侬2003年开始进入中国市场，至今为止门店已经遍布中国各线城市近200多家门店。迪卡侬有着丰富全面的自有品牌产品线。根据运动类别的不同建立了近20种不同名称的子品牌。无论是体育初学者还是专业运动人士，迪卡侬都能提供相符合的运动产品，高度垂直的供应链模式使得其商品极具性价比。 本文就迪卡侬体育用品为研究对象，结合国内外相关研究及深圳广州迪卡侬门店实地考察，运用访谈法、实地考察法，文献资料法等方法进行研究。全文先阐述中国体育用品产业的发展现状及发展的现实意义，结合商业经营模式的相关知识及国内外相关研究情况，对迪卡侬经营模式进行深入分析，最后得出结论并提出问题及解决方案。通过以迪卡侬为例的分析对中国体育用品产业提供借鉴的方法，找到适合中国本土体育用品品牌发展的道路，从而推动中国体育用品零售产业乃至整个体育产业的发展。 关键词：体育用品；迪卡侬；经营模式；零售； 目 录 一、绪论 1 二、文献综述 1 （一）国内关于商业经营模式相关研究 （二）国外关于商业经营模式相关研究 （三）关于迪卡侬的相关研究 三、分析与讨论 7 （一）迪卡侬体育用品零售超市概况 7 ⒈迪卡侬体育用品零售超市的产生 ⒉迪卡侬体育用品零售超市的特点 ⒊迪卡侬体育用品零售超市在华现状 ⒋迪卡侬与其他体育用品零售品牌对比 （二）迪卡侬体育用品零售超市发展中所遇问题分析 四、结论与建议 7 五、启示 六、结语 11 参考文献 12 致 谢 14 |
