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| 提高企业竞争能力的思考——以H商贸企业为例 摘 要 随着中国加入WTO和中国经济全面融入世界经济，中国商贸企业面临更为惨烈的竞争，是在市场竞争中立足并谋求发展，还是在竞争中惨遭淘汰，中国商贸企业面临抉择。本文从中国商贸企业建立核心竞争能力的角度出发，对自身拥有的资源和能力进行分析，确认企业的核心竞争能力。然后，针对H商贸企业所处的行业环境和内部环境进行分析，最后，H商贸企业在建立核心竞争能力的过程中，企业必须进行战略抉择，对企业市场定位，经营目标和竞争战略进行决策，针对目前行业从业人员素质普遍偏低的情况和企业发展的实际情况建立学习型组织，培养企业核心竞争能力。商贸企业需要根据企业的市场地位，能力、拥有的资源和战略规划确定需要发展的核心竞争能力。 关键词：商贸企业；竞争能力；竞争环境 目 录 摘 要 1 Abstract 2 一、商贸企业的含义 5 （一）商贸企业的概念 5 （二）商贸企业的特征 5 二、关于商贸企业的竞争力的现状 6 （一）商贸企业增长乏力 6 （二）电商对我国商贸行业的影响 6 1、电商改变了消费者的购买行为 6 2、互联网支付改变零售付款环节 6 3、移动技术进一步延展了消费的时间空间 7 三、商贸企业竞争能力分析——以H商贸企业为例 7 （一）潜在进入者的威胁 7 （二）替代品的替代威胁 8 （三）供方讨价还价能力 9 （四）买方讨价还价能力 9 （五）行业内的竞争 10 四、提升商贸企业竞争能力的策略 10 （一）不断创新 10 1、思想观念创新 10 2、企业管理创断 10 （二）造就核心能力 11 （三）培养高素质的职工 11 （四）适应市场需求 12 （五）品牌宣传手段差异化 12 结束语 13 参考文献 14 致谢 15 |
