| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 新零售运作模式研究——以阿里巴巴为例 摘 要：自马云在云栖大会上正式提出“新零售”这一概念，便掀起了一股新零售热潮，以及之后各企业和媒体围绕“新零售”所做的一系列动作，预示着新零售时代正式开启。那么，新零售到底是怎样的零售模式？本文将通过梳理零售发展态势，引出新零售概念，再通过分析国内外新零售运作模式，探讨新零售模式背后存在的问题，进而找到解决问题的基本思路，并在此基础上提出与之匹配的基本策略。 关键词：新零售；物流；大数据；运作模式 目录 引言.............................................................1 （一）研究背景...................................................1 （二）研究意义...................................................1 （三）研究目的...................................................1 （四）研究方法...................................................1 （五）研究思路...................................................1 一、新零售概述...................................................2 （一）新零售的定义...............................................2 （二）新零售的作用...............................................2 （三）新零售的模式...............................................2 1、线上线上物流相结合模式....................................2 2、消费场景化模式............................................3 3、全渠道产业生态链模式......................................3 4、无人零售模式..............................................3 二、国内外新零售现状研究.........................................4 （一）国外新零售现状研究.........................................4 （二）国内新零售现状研究.........................................5 1、线上线下物流相结合模式....................................5. 2、无人店模式................................................6 3、餐饮＋零售的模式..........................................6 4、分钟配送模式..............................................9 三、新零售运作模式问题分析......................................10 （一）阿里新零售运作模式问题分析................................10 1、零售技术手段的效率目前还不能很好的商业化.................10 2、成本和效率的平衡问题.....................................10 3、区域扩张复制问题.........................................10 4、供应链与零售品类如何形成真正互补的问题...................10 （二）制约新零售运作模式的原因..................................11 1、科技发展区域局限性.......................................11 2、技术面向对象的局限性.....................................12 3、物流配送速度匹配度.......................................12 4、零售思想的局限性.........................................12 5、未来趋势性问题...........................................13 四、新零售运作模式的改进措施............... ....................14 （一）加强技术推广，完善云数据体系............................14 （二）扩展面向对象............................................14 （三）真正形成消费体验场景化..................................14 （四）加速新零售与新金融的融合................................14 参考文献........................................................16 致谢............................................................16 |
