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| 三星手机在中国市场的生存之道 【摘要】 自改革开放以来，中国经济快速发展。在1978年之后，我们国家的GDP的平均增长率高达9.83%，现在在全世界的206个国家以及地区里面我们国家的GDP是排在第二的。随着中国经济的发展，中国各个行业规模也随之扩大,其中最引人瞩目的是智能手机行业。中国是一个拥有最大手机市场的国家，因此为了在中国手机市场有较大竞争力,各个国家的手机厂商来到中国打开市场。在我们国家的手机行业的进步开始时期，三星手机在我们国家的手机市场中是扮演着领跑的角色。可是，目前三星手机市场竞争力明显减弱。这篇论文的目的是根据三星手机作为例子对三星手机在我们国家的市场发展路径进行考察。 本文首次将世界手机和中国手机行业的现状与三星的竞争战略联系起来作考察。本文通过对竞争战略、中国手机市场的特征和三星内外部环境的研究，考察三星在中国市场面临的内外部机遇和威胁以及优劣势。 探究看到，三星手机在我们国家的手机行业开始的时候是有最大程度的市场占有率。三星早在1992年就开始做中国业务，它作为国际知名的世界500强企业，利用自己的品牌形象，知名度和研发能力占领中国的很大市场份额。可是当中国手机行业进入成熟期之后，其行业的门槛变低，很多中国厂商开始抢占三星的市场份额。最为严重的是2016年发生的Note7爆炸门事件，这一事件导致三星手机销量过山车式的下降。 最后，本文应对这些问题对三星未来的发展提建议。 【关键词】三星，手机，策略，优化 目录 【摘要】 2 1.绪论 5 1.1 研究背景与研究目的 5 2.文献综述 9 2.1 相关研究工具 9 2.1.1 PEST分析 9 2.1.2 SWOT分析 10 2.1.3 波特五力模型 10 2.2 竞争战略相关理论 11 2.2.1 STP战略 11 2.2.2 4P营销组合 12 3.国内手机市场现状 13 3.1 国内手机行业现状 14 3.2 国内手机行业宏观环境分析（PEST） 16 3.2.1 政治法律环境(P) 16 3.2.2 经济环境(E) 17 3.2.3 社会文化环境(S) 17 3.2.4 科学技术环境(T) 17 4.三星手机分析 18 4.1 三星手机中国市场波特五力模型 19 4.1.1 同业竞争者的竞争程度 19 4.1.2 潜在进入者的威胁 20 4.1.3 替代品的威胁 20 4.1.4 供应商的议价能力 21 4.1.5 购买者的议价能力 21 4.2 三星手机中国市场SWOT分析 21 4.2.1 优势分析(S) 22 4.2.2 劣势分析(W) 22 4.2.3 机遇分析(O) 23 4.2.4 威胁分析(T) 23 5.三星手机中国市场竞争策略优化设计 26 5.1 STP战略分析 26 5.2 4P营销组合分析 28 6.结论 31 【参考文献】 32 |
