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| 谈民营企业如何加强团队建设
摘 要
未来企业的竞争，归根到底是人才的竞争，“以人为中心”逐渐成为现代企业管理发展的主要趋势。面对变幻莫测的经济环境，突如其来的各种挑战，团队这种组织形式应运而生，并受到企业的普遍青睐。能否拥有一支优秀高效的团队已经成为现代企业竞争的制胜之本，关系到企业的成败和长远发展。因此，团队建设这一课题已被各国学者长期深入研究，各企业也开始寻求适合自身的团队建设方案。本文将运用团队建设的相关理论，结合当前我国广大民营企业团队建设的现状，对企业团队建设中出现的问题进行深入研究，最终为民营企业如何进行团队建设提出了一些对策和建议。
关键词：企业团队；团队建设；民营企业
目 录
一、引言 2
二、团队建设概述 2
（一）团队的定义 2
（二）企业团队建设的意义 2
三、当前民营企业团队建设现状及存在的问题 3
（一）优秀企业文化的缺失，团队精神缺乏 3
（二）团队成员执行力低 3
（三）团队成员素质能力参差不齐 4
（四）团队激励机制不健全 4
四、加强民营企业团队建设的对策建议 4
（一）建设优秀的企业文化，培育团队精神 4
（二）进一步提高团队执行力 4
（三）完善企业的培训体系，提升团队成员素质 5
（四）建立健全的激励机制 5
五、结语 6
参考文献 6
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