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| 江阴市自强船舶工程有限公司的人力资源管理分析
目 录
第一章 引 言 1
第一节 选题背景及意义 1
一 研究背景 1
二 研究意义 2
第二节 研究内容 2
第三节 研究方法 3
第二章 文献综述 4
第一节 国外相关文献评述 4
第二节 国内相关文献评述 6
第三节 员工培训相关理论 8
一 人力资本理论 8
二 知识管理理论 8
三 培训成果转化理论 9
第三章 江阴市自强船舶工程有限公司员工培训现状与问题 10
第一节 江阴市自强船舶工程有限公司概况 10
一 公司概况 10
二 公司人力资源概况 10
第二节 公司现有员工培训的内容 11
一 新员工培训 11
二 管理或业务技能培训 11
三 驻外员工培训 11
四 职业生涯管理 12
第三节 公司员工培训情况的调查与分析 12
一 调查问卷与样本基础情况 12
二 调查结果与问题分析 13
第四章 江阴市自强船舶工程有限公司员工培训问题的原因分析 20
第一节 培训管理制度不完善 20
第二节 培训方式单一 20
第三节 培训效果不明显 21
第四节 缺乏系统的培训评估 21
第五章 江阴市自强船舶工程有限公司员工培训方式及效果优化对策 22
第一节 完善培训管理制度 22
第二节 丰富和优化培训方式 22
一 加强培训基础设施的建设和开发 22
二 加强三个方面的培训力度 23
三 鼓励员工提升自身能力，推行丰富化培训方式 23
四 通过奖励来带动创新工作技术与方法 24
五 培训的反馈与改进 24
六 完善员工职业发展通道晋升体系 24
第三节 注重提升培训效果 25
一 构建员工培训需求分析体系 25
二 构建员工培训实施体系 25
第四节 完善培训效果评估反馈体系 26
第六章 江阴市自强船舶工程有限公司员工培训优化的保障措施 28
第一节 组织保障 28
第二节 制度保障 29
第三节 人财物的保障 29
第四节 文化保障 30
第七章 结论及研究展望 32
第一节 结论 32
第二节 研究展望 32
致 谢 33
参考文献 35
附录1 38
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