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| 中小企业人才流失的主要原因及对策
目 录
摘 要 III
1 前言 1
2 人才流失的概述 1
2.1 人才流失的含义 1
2.2 企业人才流失的影响 1
2.2.1 影响企业正常运营并增加了企业成本 1
2.2.2 造成企业商业机密漏失 1
2.2.3 影响在岗员工的工作情绪和效率 2
3 中小企业人才流失的主要原因分析 2
3.1 社会环境因素 2
3.1.1 历史思想观念 2
3.1.2 市场经济竞争环境 2
3.2 中小企业因素 3
3.2.1 中小企业自身实力比较弱 3
3.2.2 中小企业的战略目标 3
3.3 企业家、员工个体因素 3
3.3.1 企业家个人修养对企业的影响很大 3
3.3.2 企业员工自身的原因 4
4 降低中小企业人才流失的对策与建议 4
4.1 建立合理的招聘制度，选择合适的人才 4
4.2 建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境 5
4.3 建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展 5
4.4 制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发 6
4.5 建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解 6
结 论 8
参考文献 9
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