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| 如何激励知识型员工
目 录
1 引言 1
2 企业知识型员工激励的概述 2
2.1 知识型员工的含义 2
2.2 知识型员工的特征 2
2.2.1 知识型员工具有较高的个人素养及相应的技能特长 2
2.2.2 具有实现自我价值的强烈愿望 2
2.2.3 具有很高的创造性和自主性 2
2.2.4 工作选择的流动性较强 2
2.3 激励的定义 2
3 企业知识型员工激励存在的问题 3
3.1 薪酬制度不完善 3
3.1.1 薪酬满意度偏低 3
3.1.2 薪酬差距以职位等级为基础 3
3.1.3 激励形式单一 3
3.2 职位管理不合理 3
3.2.1 观念未彻底更新 3
3.2.2 缺乏合理授权 4
3.3 绩效管理不科学 4
3.3.1 绩效考核缺乏系统管理 4
3.3.2 定性指标难以衡量 4
3.4 培训制度不完善 4
3.4.1 对培训不够重视 4
3.4.2 培训效果不能有效确认 4
4 企业知识型员工激励的改进对策与建议 5
4.1 建立宽带薪酬体系、丰富奖励形式 5
4.1.1 努力提高员工工资 5
4.1.2 建立宽带薪酬体系 5
4.1.3 丰富激励形式 5
4.2 完善职位管理 5
4.2.1 加强和员工的沟通 5
4.2.2 鼓励员工参与管理 5
4.2.3 要充分授权 5
4.3 完善绩效考核体系 6
4.3.1 考核内容要尽可能全面 6
4.3.2 重视绩效反馈和改进 6
4.3.3 考核结果要公平应用 6
4.4 强化员工培训激励 6
4.4.1 做好新员工培训和在职员工培训 6
4.4.2 完善培训跟踪和反馈制度 7
5 结语 8
参考文献 9
致谢 10
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