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| 浅析当前民营企业人才流失的成因及措施
目 录
一、引言 1
二、人才流失的概述 1
（一）人才流失的含义 1
（二）企业人才流失的影响 1
1.影响企业正常运营并增加了企业成本 1
2.造成企业商业机密漏失 2
3.影响在岗员工的工作情绪和效率 2
三、民营企业人才流失的现状——以创远公司为例 2
（一）创远公司简介 2
（二）创远公司人才流失的现状 2
1.从在职时间分析员工流失 2
2.员工流向 4
3.各职能部门员工流失情况 4
四、创远公司人才流失的成因分析 4
（一）由于人才结构不够合理，造成了人才资源的浪费 4
（二）薪酬福利体系不健全，员工福利标准滞后 5
（三）过分看重针对个人的物质激励，而忽视全面激励体系的建立 5
（四）职业发展渠道不畅 5
（五）企业的工作氛围不佳 6
五、降低民营企业人才流失的措施与建议 6
（一）建立合理的招聘制度，选择合适的人才 6
（二）建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展 6
（三）建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境 7
（四）制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发 7
（五）建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解 8
六、结论 8
参考文献 8
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