摘要

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业发展的根本动力，是企业赢得竞争优势的根本所在。而如今，在我国企业尤其是民营企业中，人才流失率居高不下，员工跳槽现象频频发生，已经严重影响到民营企业的经营和发展。

本文以科楠电工公司为具体案例，剖析该公司人才流失的多方面原因，提出有针对性的对策和建议，对降低科楠电工公司人才流失、提升人才管理水平具有重要意义。以期能够对我国民营企业稳定人才队伍、提高人力资源管理水平和促进民营企业发展，提供一些有益的参考意见。

关键词：民营企业；员工流失；原因；对策