目  录
 
摘要…………………………………………………………………Ⅰ
ABSTRACT…………………………………………………………Ⅱ
   一、企业文化与并购………………………………………………1
   （一）企业文化概述………………………………………………1
   （二）企业并购概述………………………………………………2
   （三）企业文化与并购之间的关系………………………………3
二、企业并购带来的文化冲突……………………………………3
（一）企业精神文化带来的冲突…………………………………3
（二）企业制度文化带来的冲突…………………………………4
（三）企业物质文化带来的冲突…………………………………4
（四）企业的利益带来的冲突……………………………………5
三、企业并购中文化整合存在的问题的原因分析………………5
 （一）企业管理者对企业文化的冲突不够重视…………………5
 （二）对文化整合的过程认识不足………………………………6
 （三）企业文化整合只是在于形式………………………………6
（四）员工参与度较低……………………………………………6
（五）文化整合模式选择不当……………………………………6
（六）缺乏创新性…………………………………………………7  
四、企业并购中文化整合的模式及对策…………………………7
（一）企业并购中的文化整合模式………………………………7
   （二）企业并购中文化整合的具体方法和措施…………………9
   五、结语………………………………………………………… 11
参考文献……………………………………………………………12
致谢…………………………………………………………………13