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房地产行业中层管理人员流失原因及对策研究——以X公司为例

更新时间:2024-07-09
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房地产行业中层管理人员流失原因及对策研究——以X公司为例

摘 要

社会发展至今,土地的使用率不断的提高,带动了房地产这个行业的经济,且已经成为了国家国民经济的重要来源。如今这个行业已经日益成熟,导致越来越多的企业甚至是非房地产企业也加入分这块蛋糕。企业间的竞争日益剧烈,而人力资源作为企业可持续发展的重要组成部分,处于这种情况下是非常有利的,因此如何吸引人才和留住人才是企业需要关注和解决的问题。

关键词:中层管人员;员工流失;薪酬;职业发展

RESEARCHON THE REASONS AND COUNTERMEASURES OF MIDDLE-LEVEL MANAGERS' TURNOVER IN REAL ESTATE INDUSTRY -TAKING X COMPANY AS AN EXAMPLE

ABSTRACT

With the development of society ,the utilization rate of land hasbeen increasing continuously,which has led to the economy of the real estate industry,and has become an important source of the national economy.Nowadays,the industry has become more and moremature.As a result,more and more enterprises,evennon-real estate enterprises,have joined in the cake.The competition among enterprises is becoming more and more fierce,and human resources,as an important part of the sustainable development of enterprises,is very advantageous.

KEY WORDS:Middle manager,Staff turnover,Pay,Career development

 

目 录

引言 1

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究内容与思路方法 1

1.3.1研究内容 1

1.3.2研究思路与方法 2

2相关概念与基本理论 2

2.1相关概念 2

2.1.1员工流失的概念 2

2.1.2员工流动的概念 2

3 X公司概况 2

3.1 X公司基本情况 2

3.2 X公司中层管理人员流失现状 3

3.3X公司中层管理人员流失影响分析 3

3.3.1造成企业成本损失 3

3.3.2影响在职员工稳定性 3

3.3.3削弱企业核心竞争力 4

3.3.4影响企业形象 4

4 X公司中层管理人员流失原因分析 4

4.1 X公司中层管理人员流失原因 4

4.1.1薪酬分配机制不合理 4

4.1.2中层管理人员培训和晋升受限 4

4.1.3内部沟通机制不完善 5

4.1.4企业文化凝聚力不足 5

5防止X公司中层管理人员流失对策 5

5.1建立合理的薪酬分配制度 5

5.2合理规划中层管理人员职业发展 6

5.3加强企业内部沟通 6

5.4增强企业文化的凝聚力 7

5.5完善员工离职管理 7

结论与展望 8

结论 8

展望 8

参考文献 9

致谢 10