摘 要：随着经济全球化的深入和知识经济的发展，现代企业之间的竞争逐渐演变成了人才的竞争，尤其是高级人才。企业的招聘需求激增，人才市场活跃，促进了猎头行业的迅猛发展。猎头凭借专业的业务能力能力和掌握关键人才库成为公司招聘高级人才的重要渠道。猎头顾问是猎头公司中最宝贵的人才资源，目前我国猎头业人才储备不足，且猎头顾问频繁流失。
本文基于现有的国内外流失理论，心理动因模型，结合国内猎头行业发展现状，以W公司猎头顾问为研究对象，运用文献研究法、问卷调查法、访谈法综合分析并归纳出影响W公司猎头顾问流失的主要因素。结合W公司猎头顾问满意度调查和资深/管理人员访谈，探究出W公司内部政策与问题所在。
本文的研究结论表明薪资福利体系不够完善、工作压力负荷大影响员工工作积极性、外部机会丰富、晋升渠道出现不公现象降低员工工作热情等会影响W公司猎头顾问的流失。据此，本文建议建立有吸引力的薪酬激励体系、拓宽晋升渠道、关爱员工，减少工作压力、制定科学的职业规划路径等措施来改善W公司现存问题。希望本文可以为W猎头公司管理者提供有参考价值的指导、为员工流失问题提供有针对性的解决对策。同时为其他行业的研究人员提供一些理论和实证分析方法，希望能为同行业公司在员工流失管理方面提供一些帮助。

关键词：猎头顾问；员工流失；激励

 

目 录

摘 要 h I

Abstract II

一、 绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

1．理论意义 1

2．现实意义 1

（三）国内外研究现状 2

1．国内研究现状 2

2．国外研究现状 3

（四）研究内容及研究方法 3

1．研究内容 3

2．研究方法 4

二、相关概念界定及理论基础 4

（一）相关概念界定 4

1．猎头顾问 4

2．人员流失 4

（二）理论基础 5

1．Price-Mueller(2000)模型 5

2．马斯洛需求层次理论 6

3．双因素理论 6

三、W公司概况及猎头顾问流失现状 6

（一）W公司概况 6

1．公司简介 6

2．组织架构 7

（二） W公司猎头顾问人力资源现状 7

（三） W公司猎头顾问流失现状 8

（四） 猎头顾问流失对W公司的影响 9

四、W公司猎头顾问流失原因的调查与分析 9

（一）调查问卷 9

1．问卷设计 9

2．调查对象的数据结果 10

（二）访谈研究 11

1．访谈设计 11

2．访谈结果 12

（三）流失原因分析总结 12

1．薪酬/福利水平较低 12

2．外部诱惑力强 12

3．工作压力较大 13

4．晋升渠道受阻，职业发展空间小 13

五、W公司猎头顾问流失应对策略及建议 13

（一）建立有吸引力的薪酬福利激励体系 13

（二）拓宽晋升渠道 14

（三）关爱员工，减少工作压力 14

（四）制定科学的职业规划，扩大职业发展空间 14

六、结论及展望 15

（一）研究结论 15

（二）研究展望 15

参 考 文 献 17

致 谢 19