摘 要

随着中国经济的持续发展，内部经济发展不均衡、不充分以及外部压力持续增加的问题日益凸显。在习近平总书记多次强调的“双循环“背景下，我国产业链及供应链各个环节急需被打通。在疫情的影响下，国民健身的热情日益高涨，国民消费逐渐升级，运动鞋服行业面临更多机遇和挑战。
本文利用影响供应链绩效的六个驱动因素，分析国内外典型的运动鞋服公司的优缺点，并给出在双循环背景下的中国自主运动鞋服品牌供应链在内循环的可改进意见。首先，对双循环和运动鞋服行业的相关文献和理论进行梳理，指出发展双循环和运动鞋服行业供应链的战略意义。其次，分析并借鉴国内外标杆运动鞋服公司在六个驱动因素的优点。最后，基于现阶段运动鞋服行业的供应链与内循环战略之间的矛盾，本文提出通过持续产品创新研发、精简供应商、品牌和渠道商整合库存规划和执行、产品细分化定位和精准营销等措施，希望能对我国运动鞋服行业供应链改进有提供借鉴。

关键词：供应链绩效，运动鞋服，产品创新研发，DTC模式，产品细分

 

目 录

摘 要 2

ABSTRACT 3

1 绪论 4

1.1 研究背景与意义 4

1.2 国内外文献综述 5

1.3 研究方法 7

2 相关理论基础 7

2.1 双循环的基本概念及内涵 7

2.2 发展双循环的战略意义 8

3 我国运动鞋服行业的宏观分析及供应链分析 8

3.1 我国运动鞋服行业的宏观分析 8

3.2 我国运动鞋服行业现有供应链与内循环的矛盾分析 9

4 标杆鞋服企业供应链绩效的六个驱动因素分析 12

4.1采购与设施管理问题 12

4.2 库存管理问题 17

4.3 运输管理问题 18

4.4 信息管理问题 18

4.5 定价管理问题 19

5 我国自主运动鞋服行业供应链优化措施 21

5.1 持续产品创新研发，精简供应商 21

5.2 品牌和渠道商整合库存规划和执行 22

5.3 产品细分化定位，精准营销 22

6 总结与展望 24

6.1 全文总结 24

6.2 不足与展望 24

参考文献 26