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| 房地产行业中层管理人员流失原因及对策研究-以X公司为例 摘 要 改革开放以来，房地产行业迅速发展并逐步成为我国国民经济的重要组成部分。随着经济发展进入新常态，市场经济发展日益成熟，房地产企业的数量与日俱增，甚至非房地产行业的企业也逐步加入到这一市场中，企业间的竞争日趋激烈。人力资源作为企业可持续发展的重要组成部分，由于外部就业机会的增多和内部组织的管理不适等原因造成的人员跨企业的流动变得日益频繁。这一现象对于整个市场而言是有利的，促进了人才在各个企业之间的流动，体现了优胜劣汰的双向选择。对于企业而言，人才的流失却是一种资源的流失，因此降低人才流失是每一个持续健康发展的企业需要关注和解决的问题。 关键词：中层管人员；员工流失；薪酬；职业发展 ABSTRACT Since the reform and opening up, the real estate industry has developed rapidly and gradually become an important part of China's national economy. With the economic development entering the new normal, the market economy is becoming more and more mature, and the number of real estate enterprises is increasing day by day. Even non real estate enterprises are gradually joining the market, and the competition among enterprises is becoming increasingly fierce. As an important part of the sustainable development of enterprises, the flow of human resources across enterprises has become increasingly frequent due to the increase of external employment opportunities and the management discomfort of internal organizations. This phenomenon is beneficial to the whole market, promotes the flow of talents among enterprises, and reflects the two-way choice of survival of the fittest. For enterprises, the brain drain is a kind of resource drain, so reducing the brain drain is a problem that every sustainable and healthy enterprise needs to pay attention to and solve. KEY WORDS:Middle manager;Staff turnover;Pay;Career development 目 录 引言 1 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 1.3研究内容与思路方法 1 1.3.1研究内容 1 1.3.2研究思路与方法 2 2相关概念与基本理论 2 2.1相关概念 2 2.1.1员工流失的概念 2 2.1.2员工流动的概念 2 3 X公司概况 2 3.1 X公司基本情况 2 3.2 X公司中层管理人员流失现状 3 3.3X公司中层管理人员流失影响分析 3 3.3.1造成企业成本损失 3 3.3.2影响在职员工稳定性 3 3.3.3削弱企业核心竞争力 4 3.3.4影响企业形象 4 4 X公司中层管理人员流失原因分析 4 4.1 X公司中层管理人员流失原因 4 4.1.1薪酬分配机制不合理 4 4.1.2中层管理人员培训和晋升受限 4 4.1.3内部沟通机制不完善 5 4.1.4企业文化凝聚力不足 5 5防止X公司中层管理人员流失对策 5 5.1建立合理的薪酬分配制度 5 5.2合理规划中层管理人员职业发展 6 5.3加强企业内部沟通 6 5.4增强企业文化的凝聚力 7 5.5完善员工离职管理 7 结论与展望 8 结论 8 展望 8 参考文献 9 |
