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| 中国医药企业海外并购战略动因及风险分析——以复星医药并购Gland Pharma为例 摘要 医药行业，是我国民生行业，对国民经济发展有深刻的影响，我国医药企业一直积极践行“走出去”的战略，海外并购也可以加速我国医药企业综合实力的提升。本文基于企业并购及企业并购动因相关理论，梳理我国医药企业并购的发展现状、战略动因、并购风险，对其进行了整理和总结；以2017年我国医药行业金额最大的一笔海外并购“复星医药并购印度Gland Pharma”横向跨国并购为例，研究分析其并购行为的战略动因及风险分析，为医药企业跨国并购提供教训经验，深入研究目前中国药企的海外并购，结合案例分析结果及时总结经验，对我国医药企业提出一些合理适用的建议对策，希望通过海外并购逐步走向更高层次的国际化水平，也对国家促进医药强国，催生医药巨头具有重要意义。 关键词：海外并购；医药企业；战略动因 目 录 一、 前言 1 二、 中国医药企业海外并购的现状及问题 1 （一） 中国医药企业海外并购的现状 1 （二） 中国医药企业海外并购存在的问题 3 三、 复星医药海外并购Gland Pharma案例分析 4 （一） 并购双方与并购过程介绍 4 （二） 复星医药并购Gland Pharma战略动因分析 6 （三） 复星医药并购Gland Pharma的风险分析 9 四、 中国医药企业海外并购的结论与建议 13 （一） 结论 13 （二） 医药企业海外并购的建议对策 14 |
