| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 房地产行业中层管理人员流失原因及对策研究－以X公司为例 目 录 引言 1 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 1.3研究内容与思路方法 1 1.3.1研究内容 1 1.3.2研究思路与方法 2 2相关概念与基本理论 2 2.1相关概念 2 2.1.1员工流失的概念 2 2.1.2员工流动的概念 2 3 X公司概况 2 3.1 X公司基本情况 2 3.2 X公司中层管理人员流失现状 3 3.3X公司中层管理人员流失影响分析 3 3.3.1造成企业成本损失 3 3.3.2影响在职员工稳定性 3 3.3.3削弱企业核心竞争力 4 3.3.4影响企业形象 4 4 X公司中层管理人员流失原因分析 4 4.1 X公司中层管理人员流失原因 4 4.1.1薪酬分配机制不合理 4 4.1.2中层管理人员培训和晋升受限 4 4.1.3内部沟通机制不完善 5 4.1.4企业文化凝聚力不足 5 5防止X公司中层管理人员流失对策 5 5.1建立合理的薪酬分配制度 5 5.2合理规划中层管理人员职业发展 6 5.3加强企业内部沟通 6 5.4增强企业文化的凝聚力 7 5.5完善员工离职管理 7 结论与展望 8 结论 8 展望 8 参考文献 9 致谢 10 |
