浅析企业员工流失的原因与解决对策 【摘要】随着经济的快速发展,21世纪已然成为知识经济占主导地位的经济时代。人才优势逐渐成为企业生存和发展的关键,人力资本不仅是企业的第一资源,而且是企业之间核心竞争力的载体。面对当前企业员工流失严重的问题,企业也越发重视员工发展。对于如何降低员工流失率,挽救不利局面,是事关企业生死存亡、亟待解决的一个重大问题。本文从企业的外部环境,内部环境以及企业员工自身因素三个方面对企业员工流失原因做出了分析,并以企业员工管理的视角进行阐述并提炼出企业避免员工流失的解决对策,以减少员工流失,实现企业健康平稳发展。 【关键词】:企业;员工流失;原因;对策;现状 目 录 一、员工流失的现状 1 二、员工流失现象的原因分析 3 (一)企业外部环境因素分析 3 1.激烈的市场竞争 3 2人才竞争 3 (二)企业内部因素分析 3 1.企业管理欠缺,内部机制不健全 4 2.企业缺乏良好的沟通环境和融洽的人际关系 5 3.企业薪酬福利待遇低,分配不公 5 4.企业内部管理者能力欠缺,员工文化程度低 5 5.企业对文化建设认识的不足 6 (三)员工自身因素分析 6 三、企业员工流失的解决对策 7 (一)制定有效合理的招聘制度,引进新型人才 7 (二)增强企业内部管理,建立有效的沟通体系 8 (三)建设良好的工作环境,提升人际关系氛围 9 (四)提高薪酬福利待遇,创建薪酬绩效激励制度 9 (五)制定完善的员工培训机制和晋升计划 9 (六)创建“以人为本”的企业文化,增强团队凝聚力 10 (七)建立员工职业生涯规划 10 (八)建立人才管理制度,依法约束人才流失 10 结 语 11 致 谢 12 参考文献 12 |
浅析企业员工流失的原因与解决对策
更新时间:2023-02-06
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