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中小型企业员工绩效管理——以A网络工程公司为例

更新时间:2022-12-09
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中小型企业员工绩效管理——以A网络工程公司为例

摘要

  我国国内企业人力资源相关工作开始于上世纪八十年代,改革开放为国内企业的发展提供了更为广阔的市场空间。为提升自身在国内外市场的竞争力,国内企业开始逐渐提高对人力资本的重视程度,建立内部的绩效管理体系,进行深入的员工绩效管理工作。企业人力资源绩效管理体系是否完善,直接关系到员工对所供职企业的认可度以及在日常工作中的工作激情和工作效率。本文对中小型企业A网络工程公司员工绩效管理的现状分析,并进一步思考其中存在的问题,基于绩效管理的理论与方法,系统地构建了A网络工程公司员工绩效管理体系,从中层管理人员和基层员工两个层面构建了企业的考核评价体系。并对相关考核结果的应用提出可行的对策建议。
关键词:绩效管理;A公司;考核管理