【摘要】

随着我国经济的发展，经济全球化的进程加快，知识文化技术的更新使得企业之间的竞争非常强烈。目前，企业由于规模和资金的限制，使得企业的发展并不容易，这些公司因为并未设置人力资源部门，使得企业招聘新的员工也变得非常困难，公司的员工激励制度不合理，使得企业员工的流失率都非常大。本文主要研究了企业员工激励制度的作用和意义，分析了企业员工激励制度的现状，分析企业激励制度存在的问题，提出了建立企业员工激励制度的策略，促进我国公司的员工激励制度的发展和创新。

【关键词】:员工激励；激励机制

目 录

一、 引言 1

二、 企业员工激励机制的作用和意义 1

（一）提高公司员工的工作积极性 1

（二）提高公司人力资源的质量 1

（三）提高公司的绩效 2

（四）帮助公司留住优秀人才 2

三、 企业员工激励机制概述 3

（一）公司简介 3

（二）员工激励机制的概念 3

（三）企业员工激励机制现状 3

四、 企业员工激励机制存在的问题 4

（一）企业文化无法深入人心 4

（二）激励机制的表现方式不全面 4

激励表现方式是否全面 5

（三）薪酬分配未实现人力资本分配理念 5

(四)企业对人才的培养不尽力 6

（五）企业员工激励制度大同小异 7

（六）忽视了知识型员工的培训和开发 7

五、 企业员工激励机制的建立 8

（一） 提高企业领导者的观念 8

（二） 建立科学的绩效考核体系 8

（三） 做好激励的需求分析 8

（四） 使用多途径的激励手段 9

（五） 建立优秀的企业文化 9

（六） 提高知识型员工的参与程度 9

六、 结语 10

参考文献 10