| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 中小企业如何防止员工跳糟 摘 要 员工作为企业活的能动的资源，是企业必不可少的资源，企业需要人，更需要人才。现在市场竞争日益激烈，而市场竞争，究其本质就是人才的竞争，因此，对人的管理逐渐发展为企业管理的核心，员工成为企业最大的资本，却也是变动最大，最容易流失的资本。“企”无人则止。中小企业如何防止员工跳糟是企业极需解决的事情。在设计过程中，首先：要了解企业自身的人员现状，认真做好员工离职调查。然后，针对不能同的离职原因做出不同的解决方案。 【关键词】员工跳糟 中小企业 招聘 培训 绩效 薪酬 员工关系 目 录 一、我国中小企业员工流失的现状 (1) 二、论文背景 (2) （一）员工离职的概念 (2) （二）论文背景 (3) 三、A公司员工离职调查 (3) 四、从招聘入手一开始就找到合适的员工 (3) （一）A公司改进前的招聘流程 (3) （二）A公司改进后的招聘流程 (4) （三）A公司招聘方式的转变 (4) 五、从培训入手减少员工离职 (4) （一）A公司新员工培训中存在的问题及改进 (4) （二）针对不同岗位的员工培训 (5 六、建立有效的激励机制 (6) 七、设置具有竞争优势的薪酬体系和暖心的福利待遇 (7) （一）设置具有竞争优势的薪酬体系 (7) （二）设置让职工暖心的福利待遇 ( 7) 八、处理好公司与员工之间的关系 (8) 九、优化公司的规章制度 (9) 十、结论 (10) 参考文献 (11) |
