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中国企业的独特管理实践及其理论合理性

更新时间:2022-05-13
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中国企业的独特管理实践及其理论合理性

摘 要:
“人单合一”模式是海尔集团在物联网时代开创的一种全新管理模式。“人单合一”模式的核心在于突出人的价值最大化,通过对接员工价值和用户需求使员工创造分享价值,打造集合平台、场景、链群的企业生态环境,形成服务于生态的生态品牌。“人单合一”模式下的组织管理科学性体现在突出人的价值、用户体验和员工价值。“人单合一”模式的生效也需要满足三层边界条件,分别是平台边界内交换资源,场景边界发展员工业务,链群边界创造分享价值。作为中国企业的独特管理实践,“人单合一”模式为数字化时代的企业发展提供了重要启示。

关键词:“人单合一”;员工价值;用户需求;用户体验;生态品牌