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| 天茂集团KPI绩效管理现状与对策研究 摘 要： 绩效管理是人力资源管理中非常重要的环节，对企业的目标的实现有着很大的作用，而企业的发展长久与否取决于企业的人才数量与质量，如果将人才的能力进行充分发挥，并提高能力使之在企业发挥更大的作用，这是众多企业一直在思考的问题。 本研究从绩效管理的相关概念出发，以天茂集团的绩效管理为现状，分析该企业绩效管理的现状，找出其绩效管理中存在的问题，并对有关问题出现的原因与来源进行分析与归纳，最后针对天茂集团绩效管理出现的有关问题提出对应的解决措施与对策。 KPI绩效管理是KPI为基石的绩效管理，反映了企业的经营目的，通过KPI（关键绩效指标法）结合绩效管理对天茂集团现状进行合理的分析与研究，找出存在的不合理之处，根据此提出适当的纠正对策。 本文的内容由以下几个部分构成： 第一部分，对本文的内容进行简要介绍，简述选题的背景与意义，明确研究的方法与内容，描绘研究的框架。第二部分，论述相关概念与理论基础，了解国内外对人力资源管理以及绩效管理的研究状况，基于绩效管理的讨论预测绩效管理的发展趋势。第三部分，研究与分析天茂集团绩效管理现状。第四部分，根据存在的问题，提出合理的对策。第五部分，根据以上进行全文结论，得出结论。 关键词：绩效管理、人力资源管理、KPI、金融企业 |
