| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 大理药业股份有限公司竞争战略研究 摘 要 医药行业是经济发展中重要的一个行业，随着国家经济实力的不断提升，医药行业的经济地位不断凸显，面对政策、经济、社会、技术等环境的不断改变，制药行业迎来机遇与压力并存的形势。大理药业股份有限公司（文中简称大理药业）主要产品是用于治疗心脑血管领域的药品，在心脑血管发病率和老年化增长率持续增长背景下，对心脑血管药物的需求逐渐增大，但是公司存在产品比较单一，主要原材料供应商单一等问题，如何在竞争激烈的市场环境中生存并逐步稳定发展，制定切实可行的竞争战略是企业必须要考虑的问题。 本文以大理药业为研究对象，运用PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析、价值链分析等竞争理论与分析工具对大理药业的竞争战略进行研究。研究认为大理药业在外部环境方面国家不断出台有关医药行业的政策，政府不断推进医疗卫生体制改革和加大公共投入，国内经济生产总值不断增长，人口增长伴随而来的是老龄化人口的不断增长，老龄化人口带来的慢性病也随之不断增长，心血管疾病的医疗市场需求将会逐年增长。而大理药业主要的产品所属领域为心脑血管领域，可以看出公司外部环境迎来了机会。从竞争环境方面分析可以看见。随着经济的不断发展，医药行业市场规模不断增加，中成药药店也逐年增加，大理药业供应商议价能力较强，购买者的议价能力不可忽视，替代品的威胁随着生物科技不断发展将会逐年加大，行业内现有竞争者竞争能力不容小觑，由于医药行业特殊性，潜在进入者威胁相对较小。基于以上分析大理药业正面临着激烈的竞争环境，大理药业外部环境迎来机遇与挑战。内部环境方面，公司财务资源利用效率不是很有效，研发能力有待提升，人力资源整体素质不是很高。公司以销定产，生产满足供给，营销网络覆盖广，主导产品竞争充分。分析公司内部资源可以看到，公司有自己的优势和劣势。通过结合SWOT矩阵和公司自身使命、目标分析，公司应该采取的竞争战略是差异化竞争战略，该战略在实施上应该从产品差异化、价格差异化、服务差异化、渠道差异化方面着手。差异化战略实施的保障措施是加强人力资源管理、加强企业文化建设、加强科研研发、开拓营销渠道。通过这些战略保障措施进一步推动公司战略计划的落实。本文希望能为我国制药企业竞争战略制定提供一点参考。 关键词：医药行业；竞争战略；大理药业；差异化； |
