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我国中小企业激励机制研究[工商管理]

更新时间:2020-01-11
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我国中小企业激励机制研究[工商管理]

摘  要
 
近年来,中小企业的发展问题已经成为我国社会关注的热点之一。中小企业的发展对我国经济的贡献是毋庸置疑的,激烈的竞争市场给中小企业带来许多的机遇,但由于我国中小企业普遍规模小,技术力量薄弱,资金不足等,所以经营管理正面临越来越严峻的挑战,如何适应环境的变化,建立良好的激励机制成为摆在管理者面前的一个现实而严峻的问题。
激励机制有助于激发员工的潜能和调动员工的积极性,为企业和社会创造更大的财富,对企业的发展前景至关重要。然而,我国一些企业在对员工激励机制方面还存在很多问题,虽然有认识到激励机制的作用,但是并没有充分认识或是引起高度的重视。所以,本论文就当前我国中小企业激励机制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
 
 关键词:中小企业;激励机制;建议


目  录

摘要 I
ABSTRACT II
引言 1
一、激励的概念和意义 1
(一)激励的概念 1
(二)激励的意义 2
1、有利于吸引和留住优秀的人才 2
2、有利于开发员工的潜在能力 2
3、有利于提高员工素质 3
4、创造良好的竞争环境 3
二、当前中小企业激励机制的现状 3
三、当前中小企业激励机制存在的问题 4
(一)激励的方式和手段单一 5
(二)员工培训机制存在缺陷 5
(三)薪酬体系不健全 6
(四)绩效考核机制不规范 6
四、完善中小企业激励机制的建议 6
(一)物质激励与精神激励相结合 7
(二)提供系统培训 7
(三)建立公平合理的薪酬激励体系 8
(四)建立有效的绩效考核制度 8
(五)建立长效激励机制 9
(六)提高员工的参与程度 9
五、结语 10
参考资料 11
致    谢 12