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| 中小企业人才流失问题与对策的研究 ——以创远灯饰公司为例 摘 要 在二十一世纪知识经济时代，人才是企业的“第一资源”，是企业核心竞争力之一。而如今，在我国企业尤其是中小企业中，人才流失率居高不下，员工跳槽现象频频发生，已经严重影响到中小企业的经营和发展。本文以创远灯饰公司为具体案例，剖析该公司人才流失的多方面原因，提出有针对性的对策和建议，对降低创远灯饰公司人才流失、提升人才管理水平具有重要意义。通过本论文的研究，以期能够对我国中小企业稳定人才队伍、提高人力资源管理水平和促进中小企业发展，提供一些有益的参考意见。 关键词：中小企业；人才流失；成因；对策 目 录 第一章 前 言 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 第二章 中小企业人才流失的概述 3 2.1 人才流失的含义 3 2.2 人才流失对中小企业的影响 3 2.2.1 降低岗位工作效率和效益 3 2.2.2 挫伤整体员工团队工作士气 3 2.2.3 造成企业商业机密泄漏 4 2.2.4 增加人力资源管理成本损失 4 第三章 创远灯饰公司的人才流失现状分析 5 3.1 公司简介 5 3.2 公司人才流失的现状 5 3.2.1 从在职时间分析人才流失 5 3.2.2 员工流向 7 3.2.3 各职能部门人才流失情况 7 3.2.4 小结 8 第四章 创远灯饰公司人才流失的成因分析 9 4.1 外部因素分析 9 4.1.1 人才市场充满机会 9 4.1.2 经济走势发展变局 9 4.2 企业因素分析 9 4.2.1 薪酬福利体系不健全，员工福利标准滞后 10 4.2.2 人才结构不够合理，造成了人才资源的浪费 10 4.2.3 过分看重物质激励，而忽视全面激励体系的建立 11 4.2.4 职业发展渠道不畅 11 4.3 人才自身因素分析 11 4.3.1 人才对工作的满意和需求期望的实现程度 11 4.3.2 个人目标与特性 11 第五章 改善创远灯饰公司人才流失的对策建议 13 5.1 强化人力资源培训 13 5.2 完善绩效管理制度 13 5.3 完善薪酬体系 14 5.4 人才职业生涯发展规划 15 第六章 结 论 16 参考文献 17 致 谢 19 |
