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基于关键链的D公司A产品生产进度管理研究

更新时间:2019-12-14
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基于关键链的D公司A产品生产进度管理研究

目录


第一章 绪论 1
1.1研究背景及研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2文献综述 2
1.2.1 关键链技术的国外研究综述 2
1.2.2 关键链技术的国内研究综述 3
1.3 研究方法及技术路线 4
1.3.1 研究方法 4
1.3.2 研究技术路线 5
第二章 D公司A产品生产进度管理现状及存在问题研究 7
2.1D公司概况 7
2.1.1D公司基本情况 7
2.1.2D公司所处行业介绍 7
2.2D公司项目生产进度管理的现状及问题 9
2.2.1D公司项目生产进度管理的现状 9
2.2.2D公司项目进度管理的问题 11
2.2.3D公司A产品生产项目的基本情况 13
2.2.4基于现有CPM/PERT进度管理方法的应用分析 18
2.3本章小结 21
第三章 基于关键链的D公司A产品生产进度管理方案设计及应用效果评价 22
3.1基于关键链的D公司A产品生产进度管理 22
3.1.1关键链确定 22
3.1.2缓冲区管理 24
3.2关键链技术在A产品造进度管理中的应用 25
3.2.1基于关键链技术的进度管理方法应用分析 25
3.2.2 CPM/PERT与关键链技术在A产品生产进度管理中的应用比较 33
3.3本章小结 38
第四章关键链技术在A产品生产进度管理中的效果评价 41
4.1D公司现有A产品生产进度管理问题分析 41
4.2D公司现有A产品生产进度管理的改进 43
4.3本章小结 44
结论 46