| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 中国企业海外并购问题研究 [摘要]近年在国家“一带一路”、“走出去”等一系列战略实施的背景下，国内的企业为了实现自己全球化的发展战略，纷纷投入到了海外并购的浪潮中。中国企业国际化的并购浪潮在海外扩展速度之快、力度之大，可谓势如破竹，给世界和中国人都带来了巨大的震撼力。但由于国内企业对于跨国并购仍然是缺少一定的经验，在中国企业海外并购不断发展的同时呈现出一些新的特征和问题，如在并购当中不能很好地处理法律风险、财务风险、政策风险、整合风险使得企业面临并购失败的问题，本文会对海外并购中所出现的法律风险、财务风险、政策风险、整合风险分别进行研究，最终提出一些对于风险控制的方法，以此来尽可能地缩小并购中出现的风险问题所带来的损失。 [关键词]“走出去”战略、海外并购、风险 目录 第一节绪论 1 第二节中国企业海外并购发展概况 2 2.1．中国海外并购发展历程 2 2.1.1第一阶段：1982——1991年的萌芽起步阶段 2 2.1.2第二阶段：1992～2001年的稳步发展阶段 2 2.1.3第三阶段：迅速发展阶段2000年加入WTO后至今 3 2.2．中国海外并购发展现状 3 第三节中国企业海外并购特征 4 3.1并购主体的“多样化 4 3.2并购区域的“广泛化” 5 3.3并购方式的“多元化” 6 3.4并购增长的“高速化”。 6 第四节中国企业海外并购存在问题和风险 7 4.1．政治风险 7 4.2．法律风险 8 4.3．财务风险 9 4.4．整合风险 9 第五节关于规避企业海外并购风险的探讨 10 5.1.建立政治风险评估预防措施，合理开展并购 10 5.2.提升法律意识和专业化意识，认真研究并购方国家的法律 10 5.3.全过程控制财务风险，高质量提升财务运营效率 11 5.4.推动并购双方企业的整合 11 结论 12 致谢语 13 参考文献 14 |
