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| 浅谈中小型企业核心竞争力的现状及提升路径设计——以七只羊有限责任公司为例 摘要 本文主要研究中小型企业核心竞争力的现状及提升路径设计，通过分析目前我国中小型企业核心竞争力的现状，分析存在的问题，根据现实中的问题提出解决方案以及建议。本研究以七只羊有限责任公司为例，分析其核心竞争力的现状，并提出了合理的解决方案。 通过研究发现，中小型企业核心竞争力存在的问题主要包括：管理问题，中小型企业对于管理的认识还存在着很多问题，存在着很大的随意性，此外，还对目前现代化管理手段很不重视，管理过程中主要依靠经验，对先进的管理水平和方法的研究不够深入且没有紧迫感；营销问题，主要表现在传统的市场营销理念很难被先进的营销理念所取代，中小型企业在经营过程中缺乏营销理性；战略目标不明确，中小型企业在发展过程中，要制定出总体的发展目标，确保企业的发展始终保持在目标方向上；创新能力不足，缺乏自助创新能力企业在市场竞争中很难胜出。 通过分析问题提出了相应的解决方案和策略，包括提高管理水平，要总体提高企业的经济效益必须科学、有效的实施科学的管理；提升营销能力，企业必须引进更加先进的营销策略并制定更有效的营销方案促进产品的流通以此来提高企业的利润；明确战略目标，中小型企业在发展过程中必须明确战略目标，确保企业的发展始终保持在目标方向上；提高创新能力，中小型企业必须提高创新能力和技术创新，由于中小型企业所处环境的特殊性，因此技术创新更加成为其赖以生存与发展的核心。 关键词：中小型企业 核心竞争力 路径设计 七只羊有限责任公司 目录 摘要 2 Abstract 1 第一章 绪论 1 一、 研究背景 1 二、 研究意义 2 三、 研究方法 2 四、 研究内容 3 第二章 中小型企业和核心竞争力的基本理论 4 一、 中小型企业的界定 4 二．企业核心竞争力 4 第三章 中小型企业核心竞争力的现状分析——以榆林市七只羊服饰有限责任公司为例 6 一、 榆林市七只羊服饰有限责任公司简介 6 二．榆林市七只羊公司核心竞争力的现状 6 (一) 管理竞争 6 (二) 营销竞争 7 (三) 品牌战略竞争 7 (四) 技术创新竞争 8 第四章 榆林市七只羊公司核心竞争力存在的问题 9 一、 管理问题 9 二、 营销问题 9 三、 品牌战略问题 10 四、 创新能力不足 10 第五章 中小型企业提升核心竞争力的方法和策略 11 一、 提高管理水平 11 二、 提升营销能力 11 三、 明确战略目标 12 四、 提高创新能力 12 第六章 结论 13 参考文献 15 致谢 16 |
