| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 汉拿山餐饮公司人员流失的问题分析及对策 摘要： 本文运用文献综述法总结归纳了国内外关于员工流失理论知识，通过对汉拿山餐饮公司人员的进行调查，旨在对影响员工离职原因进行汇总分析，最终得出影响汉拿山餐饮公司员工离职的主要原因为薪酬管理不科学、培训制度不完善、工作强度大三个方面。最终以人力资源管理相关理论为指导，提出相应对策，包括建立合理的薪酬福利体系、完善培训管理制度体系，重视员工的个人发展等。 目录 1绪论 1 1.1研究的背景 1 1.2研究的目的 1 1.3研究的意义 1 1.4人员流失的相关理论 2 1.5人员流失的相关文献综述 3 1.6研究方法 4 1.7研究的创新点 5 2汉拿山餐饮公司的人力资源结构现状 5 2.1汉拿山餐饮公司的简介 5 2.2汉拿山餐饮公司的组织结构 5 2.3汉拿山餐饮公司人力资源结构现状 6 3汉拿山餐饮公司人员流失情况统计分析 8 3.1问卷调查情况的汇总分析 8 3.2汉拿山餐饮公司人员流失数据统计 9 3.3影响员工离职的原因统计 9 4汉拿山餐饮公司员工离职原因分析 10 4.1薪酬管理不科学，福利待遇差 10 4.2公司管理制度有漏洞，培训制度不完善 11 4.3工作强度大，个人发展空间小 12 5 汉拿山餐饮公司员工流失问题的对策分析 13 5.1建立合理的薪酬福利体系 13 5.2加强沟通管理，规范培训体系 13 5.3重视员工的个人发展，加强企业文化建设 14 致谢： 15 参考文献： 15 |
