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| 山西焦煤集团营销系统智能化建设研究 目录 第1章 绪论 1.1 研究背景及意义 1.2 文献综述 1.3 研究方法 1.4 论文创新观点 1.5 论文结构 第2章 山西焦煤集团营销体系现状分析 2.1 山西焦煤集团发展历程 2.1.1 山西焦煤集团概述 2.1.2 山西焦煤集团的发展历史 2.1.3 山西焦煤集团市场地位及产品 2.2 山西焦煤集团煤炭营销体系 2.2.1 山西焦煤集团煤炭营销体系概述 2.2.2 山西焦煤集团煤炭营销体系价值观 2.2.3 山西焦煤集团煤炭营销管理模式 2.3 山西焦煤集团营销体系信息技术应用 2.3.1 客户和环境信息采集 2.3.2 其他配合模块 2.3.3 营销决策方式 第3章 山西焦煤集团营销体系智能化过程中存在的问题及原因分析 3.1 山西焦煤集团营销体系智能化过程中存在的问题 3.1.1 信息集采存储落后，利用效率低下 3.1.2 经验决策居多，日常决策消耗大量人力 3.1.3 营销系统缺乏预测和自我迭代能力 3.2 原因分析 3.2.1 对智能化营销体系缺乏统一设计 3.2.2 经验决策效率低 3.2.3 缺乏迭代机制和自我更新能力 第4章 山西焦煤集团营销系统智能化建设对策 4.1 统一设计平台和模块 4.1.1 客户关系 4.1.2 生产信息 4.1.3 物流信息 4.1.4 信息流 4.1.5 商流 4.1.6 资金流 4.2 决策的智能化建设 4.2.1 建设营销数据库 4.2.2 建设模型库 4.2.3 营销决策结果输出，客户和自身 4.3 自我迭代 4.3.1 客户画像 4.3.2 迭代效果的自我评价 4.3.3 系统的学习能力 4.4 系统其他要求 第5章 结论 5.1 研究结论 5.2 研究局限与展望 致谢 参考文献： |
